의사결definition 의의 (2)
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작성일 20-06-09 09:56
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즉 의사결정이란 일정한 목적을 달성하기 위하여 두 개 이상의 대체안(alternatives) 가운데서 특정 상황에 가장 바람직한 대체안을 선택하는 인간의 합리적인 행동을 말하는 것이다.
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의사결definition 의의 (2)
reference(자료)명 : 의사결定義(정이) 의의 (2)
예를 들어 개인적 의사결정은 影響(영향)범위가 개인에 국한되지만, 조직의 의사결정은 경영자 이외에도 기업과 관련된 내적 ․ 외적 이해관계자에게 影響(영향)을 미치게 된다
<의사결definition 의의 (2)> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다. 경영자에게 의사결정이 중요한 이유는 다음과 같다.
의사결정의 의의 (2)
의사결定義(정이) 의의
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의사결定義(정이) 의의 (2)에 대해 간략하게 요약 및 정리(整理) 한 reference(자료).
어떻게 월지, 어느 방향으로 월지는 알 수 없기 때문일것이다 장기경영계획이 필요 없다는 주장이 제기될 정도로 環境의 alteration(변화) 는 예측 불가능하며 alteration(변화) 주기 또한 매우 짧아지고 있따 따라서 기업이 장기적으로 존속․ 성장을 위해서는 環境에 대한 適應과 대응은 필연적이며, 이때 보다 과학적 ․ 합리적 의사결정이 요구되는 것이다. <의사결정의 의의 (2)> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
<의사결定義(정이) 의의 (2)> A+ 과제課題물
셋째, 의사결정은 그 effect는 기업가 관련한 수많은 이해관계자들에게 影響(영향)을 미치게 된다
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둘째, 경영자의 계층에 관계없이 누구나 정기적 또는 비정기적인 의사결정상황에 직면하며. 의사결정을 한 후에 경영활동을 전개할 수 있게 된다
마지막으로 기업을 둘러싸고 있는 環境의 급속한 alteration(변화) 때문일것이다 오늘날 기업環境의 alteration(변화) 를 럭비공에 비유한다.
레포트 > 사회과학계열
몬디와 프리백스(R. W. Mondy & S. R. Premeaux)는 의사결정을 대안들을 탐색 ․ 평가하여 그들 중에서 하나를 선택하는 과정으로, 바톨과 마틴(K. M. Bartol & D. C. Martin)은 의사결정이란 경영자가 조직의 문제를 찾아내고 이를 해결하려고 시도하는 과정으로 定義(정이)내리고 있따
자료제목 : 의사결정의 의의 (2) 의사결정의 의의 (2)에 대한 레포트 자료입니다.
첫째, 의사결정은 경영자의 모든 경영활동에 따른 필연적인 것으로 올바른 결정 없이 좋은 성과를 기대할 수 없기 때문일것이다
의사결정(dicision making)이란 여러 대체안에서 하나를 선택(choice)하는 과정으로 해결해야 하는 문제의 답을 구하는 활동이다.
의사결정은 모든 경영자의 공통적 수행기능 중 하나이므로 합리적 ․ 합목적적 결정여부는 기업의 성과이자 동시에 경영자의 능력평가 기준이 된다 이와 같은 의사결정은 경영계층에 따라 의사결定義(정이) 유형과 책임 범위 및 결정이 미치는 影響(영향)력의 범위에 차이가 있따
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