사업부제조직의 장단점 사업부제조직의 장단점 I 사업부제의 장점 사업부..
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작성일 20-07-03 11:14
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3. 혁신을 고양 : 사업부제는 目標(목표)가 뚜렷하며 자기 완결성을 가지며, 사업부장에 결정권한이 위양되어 있으므로 신제품 등의 혁신율을 높일 수 있다
4. 시장 경제구조의 사내 도입 : 사업부제는 사내 대체가격과 기피선언권의 원칙에 의해 시장가격제의…(생략(省略))
순서
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다. 1. 의사결정의(定義) 합리화 : 사업부의 객관적인 이익이 사업부의 모..
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사업부제조직의 장단점 I 사업부제의 장점 사업부제의 장점은 다음과 같다.
설명
사업부제조직의 장단점 I 사업부제의 장점 사업부제의 장점은 다음과 같다.
2. environment(환경) 에 대한 기민한 適應력 : 각 사업부는 자기완결성과 독립성을 가지므로 시장이나 기술 등의 environment(환경) change(변화)에 대해 기민한 適應력을 가진다. 1. 의사결정의 합리화 : 사업부의 객관적인 이익이 사업부의 모.. , 사업부제조직의 장단점 사업부제조직의 장단점 I 사업부제의 장점 사업부..기타방송통신 , 사업부제조직 장단점 사업부제조직 장단점 I 사업부제 장점 사업부
방송통신/기타
사업부제조직의 장단점
I 사업부제의 advantage(장점)
사업부제의 advantage(장점) 은 다음과 같다.
1. 의사결정이 합리화 : 사업부의 객관적인 이익이 사업부의 모든 의사결정 기준이 되도록 하기 위해 의사결정이 합리성을 높인다.
