조직유효성의 접근모형과 特性(특성)
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작성일 20-12-18 07:33본문
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이러한 것들은 기업이 지향하는 이상형으로서 자주 변경, 수정되는 것은 아닐것이다. 목표(目標)는 측정(measurement), 평가라는 조작이 가능하지 않으면 안 된다 이러한 목표(目標)의 조작 가능성은 다음 네가지...
조직유효성의 접근모형과 特性
1. 목표(目標)모형(goal model)
조직의 경영목적은 일반적으로 경영이념과 경영목표(目標)를 포함한다.
③ 목표(目標)의 수는 관리가능하도록 소수이어야 한다.
③ 조직목표(目標)의 다원화
조직목표(目標)의 다원화가 필요한 이유는 environment에서의 요청의 다양화를 주로 다루었지만 조직유효성의 조작성을 높이기 위한 세분화, 구체화가 필요하다. 경영이념은 조직이 목표(目標)로 하는 신조,신념, 철학 등의 가치이다.
2. 시스템 모형
여기서의 시스템 모형이란 조직목표(目標)를 달성하는 형태와 방법에 중점을 두는 조직유효성이다.
목표(目標)모형의 가정은 일반적으로 다음과 같다
① 조직은 궁극적인 목표(目標)를 가지고 있다아
② 이러한 목표(目標)들은 충분히 이해할 수 있을 정도로 인식되고 정의(定義)되어야만 한다.
④ 조직목표(目標)에의 시간차원의 도입
목표(目標)를 장기와 단기로 나누어 각각에 척도를 마련하는 것이다. 목표(目標)는 측정(measurement), 평가라는 조작이 가능하지 않으면 안 된다 이러한 목표(目標)의 조작 가능성은 다음 네가지 사항을 고려하여야 한다.
① 업적비교
유사조직의 업적을 상호 analysis하는 것에 따라 조직유효성의 우열을 결과적으로 판정하고자 하는 방법이다.
이러한 목표(目標)모형에서는 조직유효성이 목표(目標)의 달성도인 것을 무엇보다도 중시한다.
③ 목표(目標)의 수는 관리가능하도록 소수이어야 한다.
⑤ 목표(目標)의 진척도를 측정(measurement) 가능해야만 한다.
④ 목표(目標)에 대해 일반적인 합의가 있어야만 한다. 즉, 목표(目標)달성에 필요한 수단에 그 초점을 두고 있다아
시스템모형은 다음과 같은 가정을 전제로 하고 있다아 첫째, 조직은 상호 관련된 하위 부분들로 구성되어 있다아…(생략(省略))
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조직유효성의 접근모형과 特性(특성)
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조직유효성의 접근모형과 特性(특성)
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설명
다.
목표(目標)모형의 가정은 일반적으로 다음과 같다
① 조직은 궁극적인 목표(目標)를 가지고 있다아
② 이러한 목표(目標)들은 충분히 이해할 수 있을 정도로 인식되고 정의(定義)되어야만 한다.
⑤ 목표(目標)의 진척도를 측정(measurement) 가능해야만 한다. 조직유효성은 후자에 의하여 측정(measurement), 평가되어야 한다. 경영이념은 조직이 목표(目標)로 하는 신조,신념, 철학 등의 가치이다.
레포트/자연과학
조직유효성의 접근모형과 特性
1. 목표(目標)모형(goal model)
조직의 경영목적은 일반적으로 경영이념과 경영목표(目標)를 포함한다. . 이에 반하여 경영목표(目標)는 조직이 추구하는 이익, 매상, 성장 등의 사실이고, environment상황에 대응하여 변경, 수정되는 것이다.
이러한 목표(目標)모형에서는 조직유효성이 목표(目標)의 달성도인 것을 무엇보다도 중시한다.
④ 목표(目標)에 대해 일반적인 합의가 있어야만 한다.
② formula(공식)목표(目標)와 실행목표(目標)의 분리
formula(공식)목표(目標)란 해당 조직이 formula(공식)적으로 발표하고 있는 목표(目標)이고 실행목표(目標)는 해당 조직이 현실에 추구하고 있는 목표(目標)이다. 이러한 것들은 기업이 지향하는 이상형으로서 자주 변경, 수정되는 것은 아닐것이다. . 이에 반하여 경영목표(目標)는 조직이 추구하는 이익, 매상, 성장 등의 사실이고, environment상황에 대응하여 변경, 수정되는 것이다.