조직의 變化에 대한 저항과 관리
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작성일 20-05-30 02:59
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따라서 그에게 갑작스런 alteration(변화) 의 흐름이 닥치게 되면 안정감을 잃게 되고 불확실성의 증가에 대해 효과(效果)적으로 대처하기 어렵게 된다
II. 사회적 손실
조직alteration(변화) 에 율론 저항은 사회적 손실의 가능성에서도 찾아볼 수 있다 특히 강한 권한을 소유하였거나 비formula(공식)집단의 경우에는 alteration(변화) 에 따른 집단구성원의 이동으로 인하여 집단응집력이 약화될 수 있으며, 집단구성원이 조직사회 내에서 차지하고 있는 위치를 붕괴시키게 되고, 하위에 있던 사람이 갑작스럽게 상당한 권력을 지니게 되는 등 여러 요인으로 인하여 그 때까지 유지되어 오던 사회적 질서를 와해시키는 결과를 야기하게 된다
III. 경제적 손실
경제적 손실에 대한 불안은 기술적 environment에 따른 조직의 alteration(변화) 과정에서 쉽게 찾아볼 수 있다 조직에서는 기술적 environment의 alteration(변화) 에 따른 순수한 適應(적응)의 방향에서 조직구조의 개편과 인사이동을 실시함에도 그러한 alteration(변화) 는 조직구성원에게 잠재적 고용불안감을 느끼도록 할 수 있다
IV. 기존 시스템 alteration(변화) 에서 오는 불안감 …(생략(省略))
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설명
조직의 變化에 대한 저항과 관리
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레포트/경영경제
다.
I. 불안
어떠한 사람이든 일단 특정한 environment상황에서 오랫동안 안주하게 되면 편안함을 느끼는 것은 당연하다. 따라서 그에게 갑작스...
조직의 alteration(변화) 에 대한 저항과 관리
목차
조직의 alteration(변화) 에 대한 저항과 관리
I. 불안
II. 사회적 손실
III. 경제적 손실
IV. 기존 시스템 alteration(변화) 에서 오는 불안감
V. 통제에 대한 불안
VI. 노조의 반대
VII. 저항의 관리
bibliography
조직의 alteration(변화) 에 대한 저항과 관리
조직alteration(변화) 는 environment의 발전적 요인에 의한 alteration(변화) 이거나 또는 상황의 악화로 인한 alteration(변화) 이건 간에, 이를 추진하는 과정에서 조직구성원으로부터 많은 저항을 받을 수 있다 따라서 조직에서 요구하는 alteration(변화) 가 계획한데로 효율적으로 이루어지지 못하는 경우가 많이 있는데, 일반적으로 alteration(변화) 라는 것은 조직구성원의 안정된 직무와 지위 및 environment을 위협하는 요소로 지각됨으로써 흔히 그들의 저항을 유발하게 된다 그 내용을 구체적으로 살펴보면 다음과 같다.
I. 불안
어떠한 사람이든 일단 특정한 environment상황에서 오랫동안 안주하게 되면 편안함을 느끼는 것은 당연하다.




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조직의 變化에 대한 저항과 관리
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조직의 alteration(변화) 에 대한 저항과 관리
목차
조직의 alteration(변화) 에 대한 저항과 관리
I. 불안
II. 사회적 손실
III. 경제적 손실
IV. 기존 시스템 alteration(변화) 에서 오는 불안감
V. 통제에 대한 불안
VI. 노조의 반대
VII. 저항의 관리
bibliography
조직의 alteration(변화) 에 대한 저항과 관리
조직alteration(변화) 는 environment의 발전적 요인에 의한 alteration(변화) 이거나 또는 상황의 악화로 인한 alteration(변화) 이건 간에, 이를 추진하는 과정에서 조직구성원으로부터 많은 저항을 받을 수 있다 따라서 조직에서 요구하는 alteration(변화) 가 계획한데로 효율적으로 이루어지지 못하는 경우가 많이 있는데, 일반적으로 alteration(변화) 라는 것은 조직구성원의 안정된 직무와 지위 및 environment을 위협하는 요소로 지각됨으로써 흔히 그들의 저항을 유발하게 된다 그 내용을 구체적으로 살펴보면 다음과 같다.