유니클로VS자라(ZARA) 경영비교analysis
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작성일 20-07-12 11:26
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많은도움될겁니다^-^ , 유니클로VS자라(ZARA) 경영비교분석경영경제레포트 , 마케팅 uniqlo spa 자라
팀과제(problem)로 작성한 파워포인트 발표data(자료)입니다
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Part 1. 기업 紹介(소개)
Part 2. 산업구조analysis(분석)
-SPA란?
-SPA 유형
-SPA 산업구조analysis(분석)
Part 3. 자사analysis(분석)
-key point(핵심) 제품 라인업
-경쟁우위analysis(분석)
-SWOT analysis(분석)
Part 4. 경쟁사 analysis(분석) (ZARA)
-기업紹介(소개)
-성공비결
Part 5. UNIQLO vs ZARA
Part 6. 경쟁戰略 및 future(미래) 展望(전망)
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과 학번 이름
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Contents
Part 1. 기업 紹介(소개)
Part 2. 산업구조analysis(분석)
Part 3. 자사analysis(분석)
Part 4. 경쟁사 analysis(분석) (ZARA)
Part 5. UNIQLO vs ZARA
Part 6. 경쟁戰略 및 future(미래) 展望(전망)
목 차
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설립 : 1963년 5월 1일
본사 소재지 : 야마구치현
야마구치시
사야마
대표자 : 야나이 타다시
기업 紹介(소개)
매출 : 6,850억 4,300만엔(2009년 8월 기준)
종업원 수 : 11,037명(2009년 8월 기준)
그룹 점포수 : 총 2,173점(2009년 8월 기준)
日本(일본) 국내 유니클로 770점, 해외 유니클로 92점
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기업 紹介(소개)
유니클로 점포 실태
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Specialty Retailer of Private Label Apparel)의 약자로 자사
오리지널 기획 브랜드에 의한 어패럴 제조 직매 전문점
빠른 스피드, 트렌드에 근접한 기획(up to date), 저렴한 가격 경쟁력의 삼위 일체로 `FF(Fast Fashion)` 또는 맥 패션(McFashion, 맥도날드처럼 빠르고 편리한 패션 의미)이라는 개념(槪念)
산업구조analysis(분석)
SPA란?
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유형
메이커(Maker)형 SPA
리테일(Retail)형 SPA
특징
-메이커 업체가 소비자에게
직접 판매하는 형태
-일반 유통점이 오리지널 상품을
개발해 판매하는 형태
advantage
-유통비율의 축소
-소비자 파악
-재고와 가수 리스크 최소화
-아웃소싱으로 인해 현금의 흐름을 원활히 하고 상품 공급업체와 戰略적 제휴 가능
단점
-상품 기획 및 생산력 향상
-사입에 의존하므로 상품 소진율과 순이익, 기동성을 동시에 높여야
하는 부담
산업구조analysis(분석)
SPA 유형
_SLI…(To be continued )
그래서 여기서 판매되는다른 보고서랑 중복되는내용이 전혀없는보고서입니다.순서
한학기동안 6명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.
인터넷으로 검색한data(자료)가 아니라 도서관에서 책들을보며 직접 작성한 data(자료)입니다.
팀과제로 작성한 파워포인트 발표자료입니다본 자료는 신촌 Y대 경영대학 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다한학기동안 6명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.
레포트/경영경제
본 data(자료)는 신촌 Y대 경영대학 수업 기말과제(problem)로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다
많은도움될겁니다^-^
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설명
유니클로VS자라(ZARA) 경영비교analysis
다.인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 책들을보며 직접 작성한 자료입니다.그래서 여기서 판매되는다른 레포트랑 중복되는내용이 전혀없는레포트입니다.
