기업의 인적자원관리와 교육훈련 problem(문제점)과 해결대안 및 사례 조사analysis
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작성일 22-02-18 21:29본문
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현재 우리가 보편적으로 쓰고 있는 인적자원 관리는 미국식 인사제도이다. 인적자원관리에서 다루는 보수(임금), 선발, 교육훈련, 채용, 인사. 노사관계 등 다양한 분야에서 문제점(問題點)들이 존재하지만 이번엔 기업이 실시하고 있는 교육/훈련에 관한 문제점(問題點)들을 살펴보고 그에 대한 해결대책에 대해 생각해보자.
교육훈련은 인적자원의 개발 중에서도 가장 첫 순서가 될 만큼 중요한 요소이다. 조선시대를 거쳐 산업혁명의 초기 인적자원의 모습은 인적자원 관리의 좋지 않은 모델이였다. 인적자원은 확보관리, 개발관리, 보상관리, 유지관리로 나뉘어 다루어지고 있다
이러한 인적자원관리는 시대에 따라 그 모습이 다르게 나타난다. 우수인력들이 조직의 필요와 관련하여 다듬어져야 하며 개인과 조직의 합동노력에 의해 지속적으로 육성되기 위해서는 꼭 필요한 요소이다. 이렇게 중요한 요소임에도 불구하고 교육…(省略)
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( 기업의 인적자원관리와 교육훈련 문제점(問題點)과 해결대책 및 example(사례) 조사analysis(분석) )
목 차
1. 삼성 (Samsung)
2. 올레 케이티
3. 유한킴벌리
요즘 기업 운영하는데 있어서 가장 중요한 요소는 바로 기업이 가지고 있는 인적자원들을 잘 관리하는 것이다. 즉, 조직의 目標(목표)달성을 위한 인적자원의 확보·개발·보상·유지를 여러 環境(환경)적 조건과 관련하여 계획·조직·지휘·조정·통제하는 관리체계이다. 인적자원관리(Haman Resource Management : HRM)란 경영학의 한 분야로써 조직에서의 인적자원의 效果(효과)적 관리를 다루는 분야이다. 조선시대를 거쳐 산업혁명의 초기 인적자원의 모습은 인적자원 관리의 좋지 않은 모델이였다. 기업의 인적자원관리 다양한 문제점(問題點)들이 존재한다.
하지만 이렇게 시대가 변하면서 그에 따라 인적자원관리 제도의 모습이 change(변화)되어 왔지만 기업의 인적자원관리 문제점(問題點)들을 모두 해결 할 수는 없었다. 인적자원은 확보관리, 개발관리, 보상관리, 유지관리로 나뉘어 다루어지고 있다
이러한 인적자원관리는 시대에 따라 그 모습이 다르게 나타난다. 인적자원관리(Haman Resource Management : HRM)란 경영학의 한 분야로써 조직에서의 인적자원의 效果(효과)적 관리를 다루는 분야이다.
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( 기업의 인적자원관리와 교육훈련 문제점(問題點)과 해결대책 및 example(사례) 조사analysis(분석) )
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1. 삼성 (Samsung)
2. 올레 케이티
3. 유한킴벌리
요즘 기업 운영하는데 있어서 가장 중요한 요소는 바로 기업이 가지고 있는 인적자원들을 잘 관리하는 것이다. 즉, 조직의 目標(목표)달성을 위한 인적자원의 확보·개발·보상·유지를 여러 環境(환경)적 조건과 관련하여 계획·조직·지휘·조정·통제하는 관리체계이다.