조직행동론상리더십에 대하여 - 리더십에 대한 조직행동론상 연구
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다.
Ⅱ. 리더십의 property(특성)理論
1. 의의
리더의 개인적 자질이 리더의 유효성에 미치는 影響을 연구하여 성공적인 리더들이…(투비컨티뉴드 )
Ⅲ. 리더십 행동理論
(1) 아이오와 대학 연구
1) 개요
2) 리더의 유형
① 권위적 리더
② 민주적 리더
③ 방임적 리더
3) experiment(실험) 결과
4) 평가
① 직무중심적 리더
② 부하중심적 리더
(3) 오하이오 주립대학 연구
① 구조 주도
② 배려
① ⅰ형 : 고(高) 구조주도, 저(低) 배려
② ⅱ형 : 고(高) 구조주도, 고(高) 배려
③ ⅲ형 : 저(低) 구조주도, 저(低) 배려
④ ⅳ형 : 저(貯) 구조주도, 고(高) 배려
① 무관심형 (1. 1형)
② 인기형 (1. 9형)
③ 과업형 (9.1형)
④ 중도형 (5.
레포트/경영경제
조직행동론상리더십에 대하여
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2. 현대 조직의 리더십 중요성
(1) 기업 효율성의 지표
사회시스템인 경영조직의 산출 요소의 차이는 대부분 리더십에 따라 결정되며 변환과定義(정의) 효율성을 나타내는 중요한 지표가 된다된다.
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리더십에 대한 조직행동론상 연구
Ⅰ. 들어가며
1.리더십의 concept(개념)일반적으로 리더십이란 조직의 목적을 달성하기 위해서 구성원들에게 影響력을 행사하는 과정이라 할 수 있으며 影響력 행사 과정이란 사람을 변화시키고 새롭게 하며, 힘을 주고 영감을 주는 행위를 말한다.