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[독창적인 인재 활용술] 카리스마 리더십

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작성일 23-01-19 19:30

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I. 카리스마란 무엇인가? ‘카리스마(Charisma)ꡑ란 독일의 사회학자 막스베버(Max Weber)가 처음 쓴 말이다. 추종자들이 지도자가 갖추고 있다고 믿는 경외스런 속성이나 마력과도 같은 힘 또는 사람을 강하게 끌어당기는 인격 特性을 가리킨다. 근거가 합리적이지 못하지만 현실에서 이따금 분명히 존재하고, 조직의 지도자에게서 흔히 발견되는 인격 特性이다.


[독창적인 인재 활용술] 카리스마 리더십


I. 카리스마란 무엇인가? , II. 난세에 어울렸던 오다 노부나가의 카리스마 경영, A. 오다 노부나가는 누구인가?, B. 노부나가의 독창적인 인재 활용술, C. 노부나가의 인재등용법, D. 문화를 중시하는 정책가, 노부나가, III. 노부나가의 카리스마 경영의 영향 , , 자료를내려받다 : 56K






다.설명


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I. 카리스마란 무엇인가? , II. 난세에 어울렸던 오다 노부나가의 카리스마 경영, A. 오다 노부나가는 누구인가?, B. 노부나가의 독창적인 인재 활용술, C. 노부나가의 인재등용법, D. 문화를 중시하는 정책가, 노부나가, III. 노부나가의 카리스마 경영의 영향 , , FileSize : 56K , [독창적인 인재 활용술] 카리스마 리더십경영경제레포트 , 노부나가의카리스마경영의영향 노부나가의인재등용법 독창적인인재활용술
시대가 어렵고 혼란한 때일수록 우리는 영웅을 원한다. 그러나 이 영웅은 우리가 편하고 마냥 기쁘기만한 시대에 원하는 영웅과는 거리가 있다아 인정많고 따뜻한 사람이기보다는 자기보다 강하다는 것을 한 눈에 알아볼 수 있는 강한 영웅을 원한다. 한마디로 우리는 어려운 시대를 살아갈수록 카리스마 있는 지도자를 원하고 있는 것이다.
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