[행정학] 공직관료의 무사안일함에 대한 실태(實態)와 problem(문제점) 및 다양한 improvement방법
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작성일 23-01-06 16:48본문
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고위 공무원의 뇌물 수수나 비리 등은 연일 뉴스에서 보도되고 있고 하다못해 파출소나 동사무소에서도 `그 공무원과 안면이 있는 사이라면 먼저 일을 해결 할 수 있다`라는 인식과 함께, 교육 공무원이 학부모로부터 촌지를 받는 것은 이미 우리 주위에서 쉽게 보고, 들을 수 있는 일이 되었다. 영화 `선생 김봉두`는 교육 공무원의 온갖 부정한 모습을 보여주…(To be continued )
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[행정학] 공직관료의 무사안일함에 대한 실태(實態)와 problem(문제점) 및 다양한 improvement방법
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- make preview 를 참고 바랍니다. 창의적인 opinion을 내고 창조적으로 생각하기도 어려울 뿐더러 그것이 반영되어 지기는 더욱 어렵다. 특히 공무원 조직의 경직성은 일반 기업과 대비되는 독특한 부분이라고 할 수 있다 공무원 조직에서는 상사와 부하 직원이 서로의 opinion을 제시하고 그것을 조율하는 과정대신, 상사는 할 일을 제시하여 주고 부하 직원은 그것을 수행하기만 하면 된다된다.[행정학],공직관료의,무사안일함에,대한,실태와,문제점,및,다양한,개선방안,법학행정,레포트
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순서
[행정학] 공직관료의 무사안일함에 대한 실태(實態)와 problem(문제점) 및 다양한 improvement방법
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 복지부동의 定義(정의)
Ⅲ. 복지부동의 유형 및 그 事例
1. 무사안일 (無事安逸)
2. 수동적?소극적 행정
3. 보신주의
4. 현상 유지 ? 변동저항
5. 졸속추진 (拙速推進)
6. 직무유기 (職務遺棄)
Ⅳ. 복지부동의 요인
Ⅴ. 대처대책
1. 동기부여를 통한 경쟁력의 제고
2. 공정한 평가
3. 학습과 자기 계발
4. 커뮤니케이션의 활성화
5. 자율의 文化(문화) 도입
6. 국민들과의 격리해소, 의사반영, 위민의 자세
Ⅵ. 복지부동의 문제가되는점 과 실질적 대책(신문기사 중심)
1. 감사원
2. 개방임용제의 확대
3. 철저한 근무평가 - 다면평가제
4. 주민평가제도
5. 실수인정제
6. 현 순환보직제의 改善
Ⅶ. 현직 공무원들과의 Interview
1. 5급 사무관 - 環境(환경)부
2. 인천세관 공무원
3. 지방행정7급, 면사무소 근무
Ⅷ. 結論(결론)
Ⅰ. 서 론
공무원은 일반적인 기업의 구성원들과는 달리 독특한 文化(문화)를 가진 조직 구성원들이다.
다. 이러한 특수한 文化(문화)는 공무원 조직을 복지부동과 무사안일의 대명사로 자리 매김 시켰다.