지방자치에 따른 지방인사제도의 결점과 개선방안(方案)
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작성일 22-09-18 06:12본문
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성과상여금제의 문제가되는점 으로는 지급대상이 전체의 95%로 지나치게 높다는 점, 업무 성격이 서로 다른 공무원 개개인의 평가문제, 평가기준의 모호성, 지급결과와 등급분포의 비공개 등으로 공직사회 내부의 불신과 위화감 조성 등이 문제가되는점 으로 分析(분석)되고 있다아
③ 개방형직위제 운영의 문제가되는점
- 우수한 민간인력을 유치하기 위한 개방형직위제의 운영은 현재 매우 미흡한 수준에 머무르고 있다아 개방형직위제는 상대적으로 직업이동성이 낮은 우리 나라 노동시장의 characteristic(특성)과 민·관 교류 여건의 미성숙, 승진위주의 …(skip)
레포트/인문사회
지방자치의 개념과 특징, 범위를 살펴보고, 지방인사제도의 발전 과정 및 문제점과 개선방안에 대해서 연구한 자료입니다. 일부 지방치단체에서는 성과상여금 반납운동이 벌어지고 있으며, 일부 지방의회에서는 제도의 문제가되는점 을 지적하면서 성과급 예산안을 전액 삭감하는 example(사례) 가 벌어지기도 하였다.인사행정Report , 지방자치에 따른 지방인사제도의 문제점과 개선방안인문사회레포트 ,
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지방자치에 따른 지방인사제도의 결점과 개선방안(方案)
지방자치의 槪念과 특징, 범위를 살펴보고, 지방인사제도의 발전 과정 및 결점과 개선방안(方案)에 마주향하여 연구한 자료(data)입니다.
다.
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I. 지방자치
1) 지방자치의 관념
2) 지방자치의 특징
3) 지방자치의 범위
II. 지방인사제도의 발전과정
1) 조선시대
2) 갑오경장과 지방행정제도개혁
3) 일제시대
4) 미군정시대(1945-1948)
5) 대한민국시대
III. 지방인사제도의 문제가되는점 과 改善(개선) 대안
1) 지방인사제도의 문제가되는점
2) 지방인사제도의 改善(개선) 대안
III. 지방인사제도의 문제가되는점 과 改善(개선) 대안
1) 지방인사제도의 문제가되는점
① 目標(목표)관리제 도입·운영의 문제가되는점
- 일반적으로 目標(목표)관리제의 운영에 대하여는 긍정적인 평가와 부정적인 평가가 병존하고 있다아 부정적인 평가의 대부분은 성과보다는 그 운영과정에서 초래되는 문제가되는점 을 지적하고 있다아 우리나라의 경우에도 目標(목표)관리제에 대하여 지방자치단체 공무원들은 目標(목표)설정이 어려움(애매함), 目標(목표)달성 평가방법의 어려움, 目標(목표)달성 기준 파악의 어려움 등을 문제가되는점 으로 지적하고 있으며, 目標(목표)관리제 운영상의 문제가되는점 으로 평가에 대한 불신이나 부실한 평가, 단기 실적에 치중한 평가방식의 문제가되는점 , 동료지방자치단체 조직·인사 개혁의 문제가되는점 과 改善(개선) 대안 상하간의 지나친 경쟁의식으로 인한 조직 내의 위화감 조성 등을 문제가되는점 으로 인식하고 있다아 目標(목표)관리제에 의한 평가방법의 어려움과 평가의 공정성 확보 등 공정하고 객관적인 평가 장치의 부재로 말미암아 目標(목표)관리제의 실효성에 대한 의문이 제기되고 있는 실정이다.
② 성과상여금제(성과급) 운영의 문제가되는점
- 공직사회 내부의 경쟁력 제고와 공무원의 사기진작을 위해 2001년도에 도입된 성과상여금제가 나눠먹기식 지급과 온정주의와 연공서열에 따른 지급이 만연하여 파행적으로 운영되고 있는 실정이다.