단체교섭과 노사협의제의 상호 WIN-WIN 전략(戰略)
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작성일 22-09-17 20:17
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단체교섭제도와 노사협의제도의 상생전략(戰略) 을 작성하였습니다.
이러한 사실은 독일의 ‘사업장위원회‘의 등장배경과 유사하다.[사회과학]단체교섭과_노사협의제의_상호_WIN-WIN_전략 , 단체교섭과 노사협의제의 상호 WIN-WIN 전략법학행정레포트 ,
레포트/법학행정
Ⅰ. 노사협의회는 단체교섭과 견원지간?
Ⅱ. 단체교섭의 기능과 한계
Ⅲ. 노사협의회의 기능과 새로운 역할
Ⅳ. 양자의 기능적 통합
우리나라에서 노사협의회의 시초는 1963년 개정노동조합법 제6조에 근거한다. 그 당시 노사협의회를 도입하게 된 배경은 노조조직체계와 관련이 있는데, 종래의 기업별 노조를 산별노조체제로 전환하면서 산별노조가 가지는 중앙집권적 단체교섭제도의 기능적 결함을 보완한다는 목적이 있었다. 이와 같은 문제가되는점 을 해결하기 위해 사업장 레벨의 근로조건을 결정하는 제도로서 사업장 조직이 생겨나고, 그 구체적인 담당기관으로서 ‘사업장위원회‘(Betriebstrat)가 자리잡았다.
그런데 우리나라의 경우에는 그 뒤 1980년 노동조합법 개정을 통해 노동조합을 산별체제에서 기업별 노조체제로 강제화하는데도 불구하고 오히려 노사협의회는 그 설치를 의무화시킴으로써, 사업장 단위의 노조활동…(To be continued )
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단체교섭과 노사협의제의 상호 WIN-WIN 전략(戰略)
단체교섭제도와 노사협의제도의 상생전략을 작성하였습니다. 산업별 단체협약은 바로 산업레벨에서 체결되는 그 성격으로 인해 횡단적인 최저근로조건을 설정하는데 그치므로, 개별사업장의 문제에 충분히 대응하지 못한다.
