[외식산업,외식경영,인사관리,경영] 아워홈의 기업analysis, 직무analysis과 인사고처리해야할문제도
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작성일 23-01-27 14:22
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2.연혁&사업영역
- 직무소개서
다.
MBO제도의 역량평가제도 중
외식산업, 외식경영, 경영, 인사관리, 아워홈, 급식, 직무분석, 직무명세서, 인사고과, 직무기술서, 외식, 기업분석, MBO
진급하려면 학점이수를 해야 한다.
.Feed back: 직속상사가 피 평가자에 관련되어 상대반영
- 평가요소
아워홈의 전반적인 기업analysis과
.고과자 평가: 상급자, 차 상급자, 유관부서 상급자로 구성된
승진하기 위해서는???
임금 및 승진반영을 위하여
사이버교육 크레듀 같은 곳과 연계해서 1년에 5학점을
.자기평가: 평가항목에 대하여 자기자신을 스스로 평가한다
이수해야 한다.
- 예시
- 역량평가제도
고과자가 피 평가자에 대하여 동시에 평가를 실시
4.인사고과제(problem)도
- 다면평가
의 상대 반영비율을 적용하여
사업부별로 평가결과에 평가등급
학점이수는 대학교처럼 수업을 듣고 사회 위탁교육이나
5.MBO제도
3.직무소개
7.문제점(問題點) 및 개선방안(方案)
직무조사서가 포함된 직무analysis
.
- 성과관리제도
- 개인업적평가
그리고 아워홈의 인사고처리해야할문제도에 상대하여 설명하고 있다.
설명
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순서
등급을 조정한다. .평가결과의 조정: 평가는 절대평가로 실시하고.
[외식산업,외식경영,인사관리,경영] 아워홈의 기업analysis, 직무analysis과 인사고처리해야할문제도
비율이 적용하여 조정된 평가등급을 토대로
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아워홈의 전반적인 기업분석과 직무조사서가 포함된 직무분석 그리고 아워홈의 인사고과제도에 대해서 설명하고 있다.
1.회사소개
6.승진제도
평가 결과를 Feed back 한다.
