「㈜태평양」의 프랑스 진출 example(사례) 조사:롤리타 렘피카
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작성일 22-09-21 06:55
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(2)국내 화장품 시장의 現況
현재 국내 화장품시장은 태평양이 약 28% 정도의 점유율로 부동의 1위를 지키고 있으며…(To be continued )
「㈜태평양」의 프랑스 진출 example(사례) 조사:롤리타 렘피카
설명
다. 그 대표적인 예로 일본을 들 수 있는데 일본은 가전, 반도체 계열에서는 우수한 실적을 올리고 있지만 화장품사업은 그다지 인정받고 있는 편은 아니다. 즉 화장품은 그 시대의 유행, 패션경향 등을 포함하는 文化를 반영한다는 말이다.
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I 서론
1. 선정동기••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••3
2. (주) 태평양과 `국내 외 화장품 시장 現況` •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 3
1) (주)태평양••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 3
(1) introduction•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••3
(2) 경영이념••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••5
(3) 사업소•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••6
II 본론
1. 국내외 화장품 산업•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 6
(1)화장품 산업의 特性•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 6
(2)국내 화장품 시장의 現況•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 6
(3) 해외 진출 단계 •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 7
2. 프랑스 진출 전략(strategy)•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••7
1) 태평양 진출의 시간적 순서•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••8
(1) SOON: 국내 생산 및 수출(1988-1995) •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••8
(2) Lilikos: 현지생산 및 수입 위주(1992-현재) •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••8
(3) Lolita Lempica: 현지생산/ 판매 및 글로벌화•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••8
3. STP 전략(strategy)
1) Segmentation & Target Market •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••9
2) Positioning ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••10
4. 4P’s 分析 ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••10
1) Product ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••10
2) Price •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••11
3) Place ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••11
4) Promote •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••12
5) People ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••12
5. 롤리타 램피카의 전략(strategy)적 성과 ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••13
1) 시advantage(장점) 유율 •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 13
2) 지역별 매출구성 •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••14
3) 프랑스 시장 내 점유율 •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••15
4) 롤리타 렘피카의 수상경력••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••15
5) 롤리타 램피카의 성공요인 •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••16
(1) 외부요인 •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••16
(2) 경영철학과 내부 역량••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••17
(3) marketing 전략(strategy)의 일관성 •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 18
III. conclusion(결론)
1. 프랑스 법인의 향후 전략(strategy)•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 18
1) ‘ 명성은 프랑스에서 판매는 세계 각지에서’ •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••18
2) 제품라인을 확대하자 ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 18
3) 프랑스 현지법인의 조직文化 유지와 본사와의 발전적인 관계정립 ••••••••••••••••• 18
4) 본사와 현지법인의 전략(strategy)적 파트너쉽을 어떻게 정립할 것인가? •••••••••••••••••••••••••••19
2. 앞으로의 전략(strategy) •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••19
II. 본론
1. 국내외 화장품 산업
(1)화장품 산업의 特性
전반적인 화장품 사업의 特性은 일반 제품 보다 더 文化와 밀접한 관계가 있는 文化 상품이다. 그렇기 때문에 경제적으로 선진국이라 하더라도 그 나라가 화장품 사업에서도 방세를 보이지 않는 경우도 많다.
화장품 산업은 꾸준한 연구를 요구함을 물론이며 정밀화학공업으로서 특히 고부가치성을 지니고 있으며 다른 사업 보다 원가에 비해 높은 수익 구조를 지니고 있으며 인종에 따른 피부特性 및 원료 그리고 화장습관의 차이로 화장품 산업을 대부분 국가에서 내부 중심 산업으로 꾸준히 발전해 왔다. 그러므로 1998년 이후 모든 화장품 수입이 완전히 개방되었음에도 불구하고 아직까지 생산 및 소비의 대부분이 국내에서 이루어지는 추세이다.
