[징계관리] 징계의 의의(개념, 목적)와 징계시스템
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작성일 22-12-17 20:05본문
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따라서 이들 위반행위를 규제하기 위한수단으로서 징계조치 또는 징계행위가 필요
하게 된다 이러한 징계내용에는 (1) 구두경고 및 견책, (2) 서면경고, (3) 정직, (4) 강등, (5) 해고 등이 있다
징계조치란 사칙을 어기거나, 업적기준을 달성하지 못했거나, 설정된 방침을 위반한 종업원에게 행동이나 태도를 고치기 위해 경영자가 취하는 조치이다. 그러나 조치에는 위반 정도나 횟수를 기준으로 훈계나 질책에서부터 해고에 이르기까지 여러 가지가 있다
2. 징계의 목적
종업원은 기업목적 달성에 기여하고, 기업과 동료의 기대수준에 맞는 행동을 한다.
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[징계관리] 징계의 의의(槪念, 목적)와 징계시스템
목차
징계관리
Ⅰ. 징계의 의의
1. 징계의 槪念
2. 징계의 목적
1) 징계대상 행위
2) 징계의 效果(효과)
Ⅱ. 징계시스템의 설계와 형태
1. 징계시스템의 설계
1) 합리적 징계시스템의 설계
2) 징계시스템에 관한 커뮤니케이션
3) 종업원 행동의 평가 및 개선
4) 징계시스템의 주기적 평가
5) 점진적 징계조치
2. 징계의 형태
1) 구두경고 및 견책
2) 서면경고
3) 징계휴직 또는 정직
4) 강등
5) 징계해고
Ⅲ. 징계관리상의 고려사항
1. 뜨거운 난로 규칙
1) 즉각 징계
2) 사전 경고
3) 일관된 징계
4) 비개인적 징계
2. 징계위원회의 활용
징계관리
I. 징계의 의의
1. 징계의 槪念
합리적 기업경영을 위해 필요한 규칙을 설정하고 있다 종업원은 설정된 규칙이나 규율의 범위 내에서 행동하도록 하고 있다 일반사회는 법률, ...
[징계관리] 징계의 의의(槪念, 목적)와 징계시스템
목차
* 징계관리
Ⅰ. 징계의 의의
1. 징계의 槪念
2. 징계의 목적
1) 징계대상 행위
2) 징계의 效果(효과)
Ⅱ. 징계시스템의 설계와 형태
1. 징계시스템의 설계
1) 합리적 징계시스템의 설계
2) 징계시스템에 관한 커뮤니케이션
3) 종업원 행동의 평가 및 개선
4) 징계시스템의 주기적 평가
5) 점진적 징계조치
2. 징계의 형태
1) 구두경고 및 견책
2) 서면경고
3) 징계휴직 또는 정직
4) 강등
5) 징계해고
Ⅲ. 징계관리상의 고려사항
1. 뜨거운 난로 규칙
1) 즉각 징계
2) 사전 경고
3) 일관된 징계
4) 비개인적 징계
2. 징계위원회의 활용
징계관리
I. 징계의 의의
1. 징계의 槪念
합리적 기업경영을 위해 필요한 규칙을 설정하고 있다 종업원은 설정된 규칙이나 규율의 범위 내에서 행동하도록 하고 있다 일반사회는 법률, 학교는 학칙, 기업은사규로서 질서를 유지하고 있다 법률이나 학칙, 사규가 잘 지켜질 때는 예정된 질서가 유지되어 문제가 발생하지 않지만, 잘 지켜지지 않으면 질서는 무너지고 기업은 손실을 입는다.
그러나 소수의 종업원은 전체 종업원의 일반적 행동기준에 어긋나게 행동하여 기업목적 달성과종업원 간의 …(생략(省略))
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