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작성일 22-11-06 04:08본문
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또한 신한은행은 지난 2년여 기간 동안 착실하게 준비해 온 조흥은행과의 통합을 성공적으로 마무리 짓는 한편 통합을 통해 더욱 확대된 역량을 기반으로 이러한 environment(환경) 變化에 적극적으로 대응해 나갈 계획으로, 2006년 부터는 `성공적 통합과 질적 성장을 통한 최고 은행 위상 정립`이라는 戰略 目標(목표) 하에, 구체적인 戰略으로 첫째, 통합 시너지 조기 구현, 둘째, 안정적인 수익 창출 기반 확대, 셋째, 未來지향적 역량 강화 등 세 가지 사항을 중점적으로 추진하고 있따
신한카드는 사실 1위 자리를 …(省略)
레포트/경영경제
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다. 또한 2001년에는 세계적인 금융기관인 BNP 파리바그룹과 戰略적 제휴를 체결하여 순수 민간주도의 금융지주회사를 성공적으로 출범시킴으로써 국내 금융 산업에 새로운 지평을 열어 나갈 확고한 기틀을 마련하였다.
설명
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순서
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신한카드 vs 롯데카드
marketing 戰略 비교분석
CONTENTS
1. 기업紹介
(1) 신한은행 기업紹介
(2) 신한카드 SWOT분석
(3) 롯데카드 기업분석
2. 카드시장 현재상황분석
(1) 전반적인 시장상황
(2) 시advantage(장점) 유율
(3) 카드사들의 실적
3. STP戰略 비교분석
(1) 신한카드 STP분석
-Segmentation
-Targeting
-Positioning
(2) 롯데카드 STP분석
-Segmentation
-Targeting
-Positioning
4. marketing 믹스 4P戰略 비교분석
(1) 신한카드 4P戰略
-Product
-Price
-Place
-Promotion
(2) 롯데카드 4P戰略
-Product
-Price
-Place
-Promotion
5. 신한카드를 넘어서기위한 롯데카드 향후 marketing 戰略 제안
(1) 이벤트戰略 제안
(2) 文化(문화)marketing 戰略
(3) 3040 타겟marketing
1. 기업紹介
(1) 신한은행 기업紹介
신한은행은 1982년 창립하였고 외환 유동성 위기 속에서도 신한은행은 건전한 재무구조를 바탕으로 꾸준히 성장을 지속하여 왔다.