기업 내의 사회적 자본을 effect적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야 할 바람직한 역할에 마주향하여 논…
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작성일 20-08-04 13:21
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최고경영충의 범위를 엄밀하게 정의한다는 것은 대단히 어려운 일이다.
․ 수탁기능(trusteeship function) : 주주의 이익을 보호 ․ 촉진하고 기업의 기본정책과 일반적 방향을 결정하며 기업의 계산을 관리하며 보다 효능적인 활용을 도모하는 기능을 수행한다. 이러한 최고 경영층의 기능은 다음과 같다. 경영조직체의 부문에 관한 책임을 맡은 경영자계층이다.
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최고경영총은 기업에서 가장 중요한 경영정책이라고 할 때 그 경영정책의 중심은 그 분야의 전문적인 지식과 경험이 풍부한 전문경영자로 구성되어야 한다.
기업 내의 사회적 자본을 효과적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야 할 바람직한 역할에 대해서 논하시오
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기업 내의 사회적 자본을 효능적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야 할 바람직한 역할에 대하여 논해보시오에 대해 간략하게 요약 및 정리(arrangement)한 자료(data).
중간경영층이 기업경영이라는 조직체에서 보통 수행하
레포트 > 사회과학계열
I. 최고경영자
최고경영층과 달리 중간경영층의 범위는 비교적 분명한 편이다.
... 이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다 ...
설명
다.
II. 중간관리자
․ 부문관리기능(divisional or department management function) : 기업의 특政府(정부)문과 관련이 있는 계층이며, 주로 경영정책의 수행과 전반관리 기능이 성공적으로 발휘될 수 있도록 각각 담당부서에서 전담하게 되는 기능이다. 일반적으로 최고경영층은 한 조직의 전반적인 방향과 운영에 책임을 지는 사람들을 지칭하는 말이 있따
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․ 전반관리기능(general management function) : 기업전체에 관련되는 기능으로 기본정책의 범위 내에서 기업전체를 적극적으로 계획, 조직, 통제하게 되는 기능들이다.
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최고경영층의 일반 명칭으로 사장, 부사장, 전무, 상무, 이사 등이다.
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기업 내의 사회적 자본을 effect적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야 할 바람직한 역할에 마주향하여 논하시오에 대한 리포트 입니다. 최고경영층으로부터 내려온 전반적인 전략(strategy)과 방침에 따라 각 부문의 활동, 즉 구매, 생산, 재무, 마케팅, 인사 등과 같은 기업 활동을 관리하고 현장관리층들이 이행할 수 있도록 그들을 지휘, 감독하는데 대한 관리책임을 담당한다. 이들 기능은 주로 이사회가 담당한다.
