R&D경영의 황금률과 시장중심 R&D
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작성일 22-11-29 03:05
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1. 시장 중심 R&D의 중요성
R&D 활동의 궁극적인 목적은 核心 기술 자체를 개발·확보하는 것이 아니라 확보된 核心 기술을 최대한 활용하여 시장과 고객이 원하는 제품을 efficacy적으로 개발·출시하여 이들에게 필요 가치(Value)를 제공 하는 것이다.
레포트/경영경제
1. 시장 중심 R&D의 중요성
2. 시장 중심 R&D 기업의 모습
3. 시장 중심 R&D의 수행 프로세스
● 고객.시장 니즈 파악
● 차별화된 제품 Concept 설정
● 필요 기술 확보
4. 시장 중심 R&D의 성공 조건
5. < 事例(사례) > 시장 중심 R&D의 Best Practices 모음
참고data(資料)
성공적인 R&D 경영을 위해서는 고객 및 시장 니즈에 부합하는 제품을 개발·출시하는 시장 중심 R&D가 필수적이다.
다.
따라서 R&D 활동에 있어서 가장 중요한 것은 고객 및 시장의 니즈를 정확히 파악하여 이를 모든 R&D 활동의 지침으로 활용하는 것이다. 더욱이 최근처럼 시장 및 기술의 alteration(변화) 속도가 매우 빨라, R&D 투자에 대한 불확실성이 높아지고 투자 규모가 대형화 되고 있는 상태…(skip)
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R&D경영의 황금률과 시장중심 R&D 에 대한 내용 입니다. 실제로 첨단 제품을 끊임없이 출시하여 시장 지배력을 확고히 유지하고 있는 선진 기업들은 보유 기술력도 뛰어나다고 할 수 있지만 실상은 기술의 사업화(Com-mercialization) 능력을 차별적인 核心 역량으로 보유하고 있따
아무리 뛰어난 核心 기술을 보유하고 있는 기업이라 할지라도 이를 활용하여 시장과 고객이 원하는 제품을 적기에 개발·출시하지 못한다면 시장에서 경쟁 우위를 차지하기가 매우 어렵다. 또한 콜게이트사의 경우에는 ꡒ우리 기업의 경우 모든 R&D 활동의 모토는 제품을 개발하여 판매하는 것이 아니라 시장 및 고객의 총족되지 않은 니즈를 찾아 이를 총족시키는 것이ꡓ라고 공표하며 시장 중심 R&D의 중요성을 강조하였다. 또한 시장 중심 R&D가 제대로 실행되기 위해서는 역동적인 R&D 프로세스, 튼튼한 R&D 역량·인프라, 살아 있는 R&D 리더십이 뒷받침되어야 한다.
최근 미국 기업들을 대상으로 액센츄어 컨설팅사가 analysis(분석) 한 결과에 따르면, 신제품 개발 실패의 주요 요인으로 가장 높은 비율을 차지한 것은 시장 니즈에 대한 불충분한 이해(43%)였다. 한때 시장 및 고객 니즈 파악 등을 게을리 하고 기술·제품 중심 R&D에 빠져 큰 실패를 경험했던 IBM, 모토롤라 등은 좋은 예이다.upRD경영의황금률과시장중심RD , R&D경영의 황금률과 시장중심 R&D경영경제레포트 ,
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