ERP구축시 CEO의 역할은 무엇인가
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작성일 23-02-05 04:08본문
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또한 기업의 경영방침과 새로운 시스템의 방향성을 맞추기 어렵다.
다. 그 역할은 대표자만이 가능하기 때문에 프로젝트에 지속적인 관심을 갖는 것이 매우 중요하다.참고용으로 사용하시고
설명
대표자가 ERP도입에 관심을 갖지 않고 프로젝트팀에 힘을 실어주지 않는다면 실무자들에게 발생하는 각종 애로사항을 해소하기 어렵고, 전사차원에서 부문간 이해관계를 조정하기 어렵다.
순서
ERP 도입의 실패요인
◎ERP구축시 CEO의 역할은 무엇인가, 왜 필요한가.
ERP시스템 새로운것을 도입했을때, 사용 여부의 의지는 대표이사로부터 출발한다. 대표이사의 의지가 있어야 원활히 활용될 수 있다 왜냐하면 대표이사가 기업에 활용도 및 이점 등을 판단해 사용을 하겠다는 의지가 있어야 이하 직원들이 대표이사의 결정을 따라서 믿고 적극 활용할 수 있기 때문일것이다
ERP 도입의 성공요인
ERP구축시 CEO의 역할은 무엇인가
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