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[book report,감상문][book report] ‘인재전쟁’을 읽고나서

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작성일 23-01-09 02:49

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회사가 야근을 많이 하거나 업무環境(환경)이 힘들어도 어느정도 버틸수 있따 그러나 자기 바로위의 상관이 자신과 상극이라면 그 회사에서 충성을 바치기는 힘들것이다. 그래서 인재의 중요성이 강조되는 것이다. 인재, 인적자원에 관한 다각적인 생각의 갈래를 요약해 보고자 한다.[독후감,감상문][독후감] ‘인재전쟁’을 읽고 , [독후감,감상문][독후감] ‘인재전쟁’을 읽고감상서평레포트 , [독후감 감상문][독후감] ‘인재전쟁’을 읽고
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[독후감] ‘인재전쟁’을 읽고쓰기

청년구직자가 수백만에 육박하고 고학력 실업자가 거리에 넘쳐나고 있따 그러나 기업의 인사담당자나 경영자들은 이구동성으로 쓸만한 사람이 없다고 한다. 기업이 원하는 요구치가 너무 높은 것인가, 아니면 요즘의 구직자들이 획일화된 커리어만 구축한 것인가 이러한 의문점에서 이책 인재전쟁을 읽고쓰기 느낌과 감상을 요약해보았다. 책략을 만드는 것도 사람이고, 그 책략을 실행하는 것도 사람이기 때문일것이다 기술도 시스템도 마찬가지다. 나 자신도 언제 구직의 대열에 다시 설지 모르는 한치앞을 볼수 없는 세상이기에 더욱더 이책에 애착이 가는지도 모르겠다.

성공하는 기업을 연구하는 학자들의 관심분야를 살펴보면, 책략, 기술, 시스템 등이 탁월했느냐에 많은 관심을 기울이는 것 같다. 이러한 리더가 존경 받는 이유는 요즘 직장인들의 가치관 變化에서 찾아볼 수 있따 요즘 직장인들은 직장을 단순히 돈을 벌기 …(省略)

레포트/감상서평

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다. 이미 인재전쟁은 처음 되었고, 21 세기(世紀) 는 인재전쟁의 시대가 될 것이라는 예견하고 있따 이 책은 인재전쟁에 대한 說明(설명) 으로 처음 되어, 인재지향적 태도, 채용책략 재구축, 인재개발 대안, 성과에 따른 차등과 인정 대안, 조직에서 이 책의 아이디어를 실천하는 프로세스 등에 관한 내용을 담고있따. 모든 기업과 리더들이 뛰어난 관리직 인재를 유인, 개발, 진단, 고무하고, 지속적으로 보유하기 위해 지녀야 할 책략적 관점을 제시하는 데 그 목적이 있다고 하겠다.

존경받는 리더를 육성하라

인재들이 직장을 떠나는 이유중의 가장 큰 이유가 직장 상사와의 마찰이다. 하지만 이것보다 더 선결되어야 하는 것이 사람이다. 존경 받는 리더의 첫번째 특징은 부하 직원을 키워주는 사람이다.

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