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조직의 부culture 조직의 부culture 목차 조직의 부culture I. 지식 및 기술별..

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작성일 20-07-08 19:00

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이때 조직은 새로운 부문(department)이 발생하게 된다 조직도(organization chart)는 조직전체의 작업이 부문별로 어떻게 나누어져 있는가를 그림으로 나타낸 것을 말한다.

조직의%20부문화_hwp_01.gif 조직의%20부문화_hwp_02.gif 조직의%20부문화_hwp_03.gif 조직의%20부문화_hwp_04.gif

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설명
조직의 부culture 목차 조직의 부culture I. 지식 및 기술별 부culture II. 작업과정 및 직능별 부culture III. 시간별 부culture IV. 제품별 ..
조직의 부문화
목차

조직의 부문화

I. 지식 및 기술별 부문화

II. 작업과정 및 직능별 부문화

III. 시간별 부문화

IV. 제품별 부문화

V. 고객별 부문화

VI. 지역별 부문화

bibliography
조직의 부문화

조직규모가 커지게 되면 한 사람의 경영자가 모든 조직구성원을 감독하기가 어렵게 된다
따라서 특정 경영자에게 조직구성원을 할당하여 조직활동의 조정과 통제를 용이하게 할 필요가 있따
이는 직무를 어떤 기준에 따라 집단화하여 조직구성원을 배치함으로써 가능하다.
부문화(departmentalization)란 직무를 어떤 논리적인 분류기준에 따라 집단화하는 것을 말한다. 이때 조직은 새로운 부문(department)이 발생하게 된다 조직도(organiz…(drop)




방송통신/기타



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다. 조직전체의 직무를 집단화하기 위한 분류기준

조직의 부문화
목차

조직의 부문화

I. 지식 및 기술별 부문화

II. 작업과정 및 직능별 부문화

III. 시간별 부문화

IV. 제품별 부문화

V. 고객별 부문화

VI. 지역별 부문화

bibliography
조직의 부문화

조직규모가 커지게 되면 한 사람의 경영자가 모든 조직구성원을 감독하기가 어렵게 된다
따라서 특정 경영자에게 조직구성원을 할당하여 조직활동의 조정과 통제를 용이하게 할 필요가 있따
이는 직무를 어떤 기준에 따라 집단화하여 조직구성원을 배치함으로써 가능하다.
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