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[경영,경제] 기업 analysis(분석) - 도요타의 글로벌 성공 strategy

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작성일 20-09-20 17:30

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레포트/경영경제

목 차

Ⅰ. 서론
1.TOYOTA intro
2.LEXUS intro
Ⅱ. 북미 시장 진출 전략(戰略)
1.상황분석
2.렉서스 개발결정과 브랜드 선택과정
3.사업단위의 目標(목표)수립
4.SWOT분석
5.시장세분화/표적시장 결정 (STP)
6.제품 포지셔닝(Product Positioning)
7.marketing 믹스 관리(Marketing pricing strategy)
8.렉서스 판매 전략(戰略) 및 성과
Ⅲ. 한국 시장 진출 전략(戰略)
1.국내 수입차 시장 상황
2.브랜드별 판매액과 판매대수
3.한국 내 경쟁사 분석
4.STP 전략(戰略)
5.SWOT 분석
6.4P‘s
Ⅳ. china(중국) 시장 진출 전략(戰略)
1.도요타, china(중국) 에 공장 설립
2.china(중국) 인에게 친근한 이미지로 접근
3.도요타 ‘야오밍효과(效果)’로 china(중국) 공략 강화
4.china(중국) 시장에서의 20% 할인marketing 전략(戰略)
5....

목 차

Ⅰ. 서론
1.TOYOTA intro
2.LEXUS intro
Ⅱ. 북미 시장 진출 전략(戰略)
1.상황분석
2.렉서스 개발결정과 브랜드 선택과정
3.사업단위의 目標(목표)수립
4.SWOT분석
5.시장세분화/표적시장 결정 (STP)
6.제품 포지셔닝(Product Positioning)
7.marketing 믹스 관리(Marketing pricing strategy)
8.렉서스 판매 전략(戰略) 및 성과
Ⅲ. 한국 시장 진출 전략(戰略)
1.국내 수입차 시장 상황
2.브랜드별 판매액과 판매대수
3.한국 내 경쟁사 분석
4.STP 전략(戰略)
5.SWOT 분석
6.4P‘s
Ⅳ. china(중국) 시장 진출 전략(戰略)
1.도요타, china(중국) 에 공장 설립
2.china(중국) 인에게 친근한 이미지로 접근
3.도요타 ‘야오밍효과(效果)’로 china(중국) 공략 강화
4.china(중국) 시장에서의 20% 할인marketing 전략(戰略)
5.도요타 스타일의 판매기법
V. 유럽 시장 진출 전략(戰略)
1.유럽의 생산네트워크 확대 노력
2.environment(환경) 친화적인 기업 이미지 지속
3.marketing 수단으로써의 레이싱 출전 : 스포츠 marketing
4.유럽시장 공략을 위한 디자인 전략(戰略) : 제품 전략(戰略)
VI. 結論(결론)
1.TOYOTA 및 LEXUS의 성공요인
2.미국시장에서의 성공요인
3.한국시장에서의 성공요인
4.china(중국) 시장에서의 성공요인
5.유럽시장에서의 성공요인
6.도요타가 우리나라 자동차 시장에 주는 시사점
Ⅰ 서론

1. TOYOTA intro
Toyota는 1937년 Sakichi Toyota에 의해 설립되어 2003년 들어 창립 66주년을 맞는 Japan 최대의 자동차 생산업체로서 자동차 생산대수 세계 3위인 대기업(2003년 현재)이다. 비교적 짧은 기간에 성공을 거둔 비결은 뛰어난 경영전략(戰略) 과 사원들의 단합된 힘 그리고 위기 때마다 좋은 기회를 만나 새로운 발전의 계기로 …(skip)
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