MBO(목표관리)의 개념 - MBO의 의의와 시스템개념, MBO와 전통적관리의 비교
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Ⅰ. MBO의 의의
목차
개념정의,특징특성,유형분류,문제점해결방안
MBO(Management by Objectives :goal(목표) 에 의한 관리, 이하 MBO)란 직무성과의 향상 및 개인의 능력 개발을 위한 goal(목표) 를 설정하고 그 과정을 통제하며, 성취 결과를 평가하는 데 있어서 개인적 ․ 집단적 ․ 조직적 goal(목표) 를 통합하도록 경영자와 직원이 참여하여 조직에 관련되어 적극적인 공헌활동을 유발하기 위한 경영관리철학이자 시스템이다.
MBO(목표관리)의 개념 - MBO의 의의와 시스템개념, MBO와 전통적관리의 비교 목차 MBO의 개념 Ⅰ. MBO의 의의 Ⅱ. MBO의 시스템 개념 1. 전략적 계획수립 2. 총체적 경영관리 3. 목표의 설정 4. 개인의 동기부여 5. 결과의 측정 6. 시간기준 Ⅲ. MBO와 전통적 관리의 비교 ...(계속)
...(계속)
MBO의 관념
5. 결과의 측정
3. 목표의 설정
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Ⅲ. MBO와 전통적 관리의 비교
경영관리에 응용되는 MBO의 이념과 철학은 관심영역과 접근방법에 따라 매우 다
4. 개인의 동기부여
2. 총체적 경영관리
1. MBO의 의의
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설명
6. 시간기준
Ⅱ. MBO의 시스템 개념
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MBO(목표관리)의 개념 - MBO의 의의와 시스템개념, MBO와 전통적관리의 비교
MBO의 개념
1. 戰略적 계획수립
다.