웨딩매니저의 직무分析
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다. 직무기술서는 나중에 논의할 해결해야할문제 중심 직무分析(분석)을 통해 작성되고 작업자명세서는 작업자 중심 직무分析(분석)을 통해 작성된다 직무기술서는 직무 자체와 작업environment(환경) 에 관한 정보를 알려주기 때문에 직무의 파악에 활용되고, 작업자명세서는 작업자에게 요구되는 인간적 요건을 알려주기 때문에 선발이나 교육과 같은 인적자원관리에 활용된다
직무分析(분석)의 결과로부터 얻은 직무기술과 작업자명세에 관한 정보는 여러 가지 용도로 사용된다 첫째, 모집공고와 인사선발에 활용된다 직무分析(분석)을 통하여 각 직무에서 일할 사람에게 요구되는 지식, 기술, 능력 등을 알 수 있기 때문에 직무종사자의 모집공고에서 자격조건을 명시할 수 있고 선발에 사용할 방법이나 검사를 결정할 수 있다 둘째, 선발된 사람의 배치와 경력개발 및 진로상담에 활용된다 선발된 사람들을 적합한 직무에 배치하고 경력개발에 관한 기초 를 제공한다.up웨딩매니저의직무분석 , 웨딩매니저의 직무분석경영경제레포트 ,
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레포트/경영경제
직무分析(분석)의 정의(定義)와 방법
직무分析(분석)이란 조직의 계획수립과 조직설계, 인적자원관리, 기타 관리적 기능들을 위하여 직무에 관한 정보를 수집, 分析(분석), 종합하는 관리적 활동이다.(Ghorpade $ Atchison, 1980)
직무分析(분석)의 목적은 사실상 직무기술서(job description)나 작업자명세서(worker specification)를 만들고 이로부터 얻어진 정보를 여러모로 활용하는 데 있다 직무기술서는 分析(분석)대상이 되는 직무에서 어떤 활동이나 해결해야할문제가 이루어지고 작업조건이 어떠한지를 알아내어서 그러한 것들을 기술해 놓은 것이며 작업자명세서는 직무를 수행하는 사람에게 요구되는 지식, 기술, 능력 등과 같은 인간적 요건이 무엇인지에 관한 정보를 적어 놓은 것이다. 이러한 직무수행 평가의 결과는 승진, 임금결정 및 인상, 상여금 지급, 전직…(생략(省略))
웨딩매니저의 직무분석에 대한 자료입니다. 셋째, 종업원의 교육 및 훈련에 활용된다 넷째, 직무수행평가(인사고과)에 활용된다 직무分析(분석)을 통하여 직무수행을 구성하고 있는 요소들을 알아내고 실제 종업원들이 각 요소에서 어떤 수준의 수행을 나타내는지를 평가한다.