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경영통제의 절차(경영통제과정) 경영통제의 절차(경영통제과정) 목차 경..

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작성일 22-10-26 19:01

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경영자는 조직의 goal(목표) 를 달성하기 위하여 합리적인 계획을 수립한다. 경영통제(management control)는 경영활동 수행 결과에 대한 성과를 측정(measurement)하고 이를 계획과 비교 ․ 검토한 다음, 필요한 경우 수정조치를 취하여 계획한 대로 경영활동이 이루어질 수 있도록 관리하는 일련의 활동이다. 그리고 인적, 물적자원을 활용하여 계획이 효율적으로 진행될 수 있도록

경영통제의 절차(경영통제과정)

목차

경영통제의 의의와 절차

I. 경영통제의 의의

II. 경영통제의 절차
1) 성과측정(measurement)
2) 계획과의 비교
3) 수정조치
1/ 아무런 조치도 취하지 않음
2/ 편차의 수정
3/ 계획 goal(목표) 치의 수정

bibliography
경영통제의 의의와 절차

I. 경영통제의 의의

아무리 훌륭한 계획안이라도 이를 실행하는 과정에서 효율적인 통제 장치가 마련되어 있지 않으면 원래 의도했던 goal(목표) 가 달성되지 못할 가능성이 많다. 경영통제(management control)는 경영활동 수행 결과에 대한 성과를 측정(measurement)하고 이를 계획과 비교 …(투비컨티뉴드 )

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다.
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경영통제의 절차(경영통제과정)

목차

경영통제의 의의와 절차

I. 경영통제의 의의

II. 경영통제의 절차
1) 성과측정(measurement)
2) 계획과의 비교
3) 수정조치
1/ 아무런 조치도 취하지 않음
2/ 편차의 수정
3/ 계획 goal(목표) 치의 수정

bibliography
경영통제의 의의와 절차

I. 경영통제의 의의

아무리 훌륭한 계획안이라도 이를 실행하는 과정에서 효율적인 통제 장치가 마련되어 있지 않으면 원래 의도했던 goal(목표) 가 달성되지 못할 가능성이 많다.

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