[인사관리] 개발관리의 체계와 방법
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작성일 22-09-24 16:02본문
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1.이동관리, 1) 이동의 의의, 2) 이동의 목적, 3) 이동 과정, 4) 이동의 유형, 5) 이동관리의 유의사항, , 2.승진관리, 1) 승진의 의의와 승진정책, 2) 승진기준과 승진유형, 3) 승진 제도의 운영, , , FileSize : 1980K , [인사관리] 개발관리의 체계와 방법경영경제레포트 , 이동관리 승진관리 승진
1.이동관리
1) 이동의 의의
2) 이동의 목적
3) 이동 과정
4) 이동의 유형
5) 이동관리의 유의사항
2.승진관리
1) 승진의 의의와 승진정책
2) 승진기준과 승진유형
3) 승진 제도의 운영
4. 이동의 유형 ① 생산 및 판매 變化에 의한 이동 -생산과 판매의 증가 또는 감소로 노동의 수요가 변함에 따른 이동으 로 회사 전체로서 고용의 안정을 꾀하기 위한 것임 ② 전환 또는 순환근무 -근속기간이 오래된 종업원이 다른 부서로 순환, 이동하는 것 ③ 다기능 양성을 위한 이동 -여러 업무에 융통성이 있는 다기능 종업원을 양성하기 위한 이동 ④ 교대근무 -한 교대직 근무조에서 다른 교대직 근무조로 이동하는 것 ⑤ …(To be continued )
순서
1.이동관리, 1) 이동의 의의, 2) 이동의 목적, 3) 이동 과정, 4) 이동의 유형, 5) 이동관리의 유의사항, , 2.승진관리, 1) 승진의 의의와 승진정책, 2) 승진기준과 승진유형, 3) 승진 제도의 운영, , , 자료를내려받다 : 1980K
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[인사관리] 개발관리의 체계와 방법
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