국내미디어회사의 합작투자를 통한 strategy적 제휴
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작성일 22-09-25 07:28
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관념적으로 살펴보면, 戰略적 제휴는 “상품이나 테크놀러지, 서비스의 교환이나 공유 또는 공동 개발 등과 연관된 기업들간의 자발적인 조정 행위” Gulati: 1998, p. 293
로서 이러한 제휴는 다양한 목적으로 다양한 형식으로, 그리고 다양한 산업의 경계를 넘나들면서 행해진다. 戰略적 제휴의 연계방식은 기존의 거래 비용 理論(이론)이나 자원 의존 理論(이론)과 같은 경제학적 위주의 시각 뿐 아니라 최근에는 사회적 구조의 特性이 배태된 네트워크 理論(이론) 등에 의해 說明(설명) 되고 있따 다시 말해, 거래 비용理論(이론)은 경쟁의 기회를 창출하기가 더 쉽다는 것이고, 자원 의존 理論(이론)은 산업 내의 경쟁의 강도가 강해질수록 불확실성을 줄이기 위해 비formula(공식)적, formula(공식)적 기업 간의 제휴를 추진하게 된다는 것이다.
국내미디어회사의 합작투자를 통한 strategy적 제휴
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순서
1. 머 리 말
1) 연구의 목적
2) 연구의 구상과 방법
2. 戰略적 제휴에 대한 理論(이론)적 고찰
1) 戰略적 제휴의 definition
2) 戰略적 제휴의 형태
3) 戰略적 제휴의 역할 및 결과
4) 戰略적 제휴와 지속적인 경쟁우위
3. 국내 미디어사의 스포츠중계권에 대한 현 reality(실태)
1) 국내 미디어 3사의 스포츠 중계권에 대한 分析(분석)
2) 국내 미디어 3사의 스포츠 중계권 획득구조
3) 국내 미디어 3사의 스포츠 중계권 문제
4. 미디어 3사의 Joint venture에 의한 戰略적 제휴
1) 미디어 3사의 Joint Venture를 통한 戰略적 제휴의 이점
2) Joint Venture를 통한 신 KSMI(한국스포츠marketing 기업)모형
3) KSMI(한국스포츠marketing 기업)의 창출에 발생되는 기대결과
(1) 미국 프로 스포츠의 국내 생중계
(2) 외화 수입의 증대
(3) 스포츠marketing 기업을 통해 미디어사의 위상 증대
5. 맺 음 말
[참 고 문 헌]
제 2 장 戰略적 제휴에 대한 理論(이론)적 고찰
제 1 절 戰略적 제휴의 definition
戰略적 제휴(strategic alliance)는 둘 이상의 기업이 경쟁력 제고를 goal(목표) 로 경영자원을 공유하거나 협업하는 일정 기간 동안의 지속적 협력 관계로서 경쟁력 강화, 상호기여, 혹은 보완을 그 목적으로 한다. 즉 특별한 관계를 가지고 있지 않던 기업들이 각자의 독립성을 유지하면서 특정사안에 대해 이루어진 합의를 말한다. 네트워크 理論(이론)은 비록 戰略적 제휴가 자원의 획득과 관련되지만, 이러한 제휴 관계를 결정하는 것은 戰略적 제휴…(생략(省略))
다.
