경영조직론상 집단적 의 사결정 theory(이론)1
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작성일 21-04-11 18:09본문
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이 theory 에서는 문제발견부터 해결까지 순차적 절차를 밟지 않는다는 특징을 지니고 있다
② 내용
ⅰ) 조직화된 무정부 상태
조직의 불확실성 높을 때 公式 적 위계구조, 관료적 의사 결정에 의존하지 않게 된다 이때 참여자간 합의는 의미가 없으며, 해결에 대한 지식/경험부족으로, 참여자는 유동적이고, 제한되게 된다 아울러 시간적 여유도 적다.
4. 쓰레기통 모형
① 定義(정이)
쓰레기통 모형은 극도의 불확실성하의 상황에 처한 조직의 의사결정과정 說明(설명) 에 적합한 theory 이다.
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설명
집단적 의사결정 theory 검토
1. 경영과학적 접근법
경영과학적 접근법은 2차 세계대전 중 전투 상황의 복잡한 문제 해결을 위해 과학, 수학적 기법을 적용하면서 등장하게 되었다. 관련 주요 定義(정이) 을 살펴보면 다음과 같다.
이는 변수가 많은 문제 해결에 정확하고 신속하게 문제분석가능, 측정(measurement)가능, 논리적 방법으로 구조화 될 수 있을 때 적합하게 된다 하지만 이러한 경영과학적 접근법은 인간적 요인에 의해 감지될 수 있는 요소를 간과하였다는 問題點이 있다
2. 카네기 모형
카네기 모형 theory 은 조직수준의 의사결정은 많은 관리자가 연관되고 최종선택은 관리자들의 연합에 기초하여 결정된다는 theory 이다.
③ 그리고 문제가 정형화된 경우 이전절차...
집단적 의사결정 theory 검토
1. 경영과학적 접근법
경영과학적 접근법은 2차 세계대전 중 전투 상황의 복잡한 문제 해결을 위해 과학, 수학적 기법을 적용하면서 등장하게 되었다.
② 카네기 모형의 경우 토의 협상 시간이 많이 소요되는 반면, 대안의 탐색과정은 간단하여, 만족스러운 대안 선택에 유용하다.
ⅱ) 사건의 흐름
A. 문제
현재 활동, 성과에 대한 …(drop)
다.
① 연합
카네기 모형에서의 연합은 조직의 目標(목표), 문제의 우선순위에 대해 합의하는 협력체를 의미한다.
① 연합
카네기 모형에서의 연합은 조직의 目標(목표), 문제의 우선순위에 대해 합의하는 협력체를 의미한다. 즉 의사결정에 일정한 장애물이 있는 경우 이전 의사결정에서 새로운 시도를 반복하여 해결책을 찾게 된다 이러한 과定義(정이) 반복으로 결과적으로 최종 해결책은 처음 결정했던 해결책의 내용과는 상당한 차이 발생이 가능하다.
이는 변수가 많은 문제 해결에 정확하고 신속하게 문제분석가능, 측정(measurement)가능, 논리적 방법으로 구조화 될 수 있을 때 적합하게 된다 하지만 이러한 경영과학적 접근법은 인간적 요인에 의해 감지될 수 있는 요소를 간과하였다는 問題點이 있다
2. 카네기 모형
카네기 모형 theory 은 조직수준의 의사결정은 많은 관리자가 연관되고 최종선택은 관리자들의 연합에 기초하여 결정된다는 theory 이다. 관련 주요 定義(정이) 을 살펴보면 다음과 같다.
3. 점증적 의사결정 모형(민쯔버그)
이는 조직의 의사결정은 작은 선택이 연속되는 과정으로 본다.
② 카네기 모형의 경우 토의 협상 시간이 많이 소요되는 반면, 대안의 탐색과정은 간단하여, 만족스러운 대안 선택에 유용하다.
③ 그리고 문제가 정형화된 경우 이전절차에 의해 해결한다.