(중소기업경영론4B)establishment 기업의 사업아이디어개발과 사업成分석에 관하여 설명(說明)하시오00
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작성일 22-12-31 05:27본문
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설명
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Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. foundation기업이란
1) foundation의 정이
3) foundation절차
2. foundation기업의 사업아이디어 개발
1) 합리적인 신제품 개발 방법
2) 아이디어의 선정 방법
(1) 아이디어 선정기준 요소
(2) 선정예비질문
(3) 선정세부analysis
3) 신제품 개발 방법: necessity 탐색법을 중심으로
3. 중소기업의 foundation을 위한 사업성 analysis
1) 사업성 analysis의 necessity
2) 사업성 analysis방법
(1) 사업計劃書(계획서) 리스트
(2) 상품component석
(3) 상품성격
(4) 상품특징
3) 시장component석
4) 입지선정과 상권analysis
5) 점포계획
6) 판매계획
7) 비용계획
① 점포투자비용
8) 수익 analysis
4. foundation을 위한 사업아이디어 개발을 잘 할 수 있는 대안
1) 사내 조직 간의 충돌이나 갈등을 피해야 한다. 따라서 중앙government 를 비롯한 각종 기관의 foundation지원제도는 이러한 네 가지 분야에 집중되어 있는 것이다. 소자본 foundation을 준비하는 사람들이 실패의 확률을 줄이면서 사업을 안정시키기 위해서는 크게 4가지 요소가 잘 갖추어져 있어야 한다.
우리나라 foundation기업은 무수히 많다 그러나 총매출액을 보면 전체 매출액의 거의 몇 펴센트도 차지하지 못하고 있다아 그것은 고부가가치의 상품을 팔지 못하기 때문이다 또한 우리나 government 방침이 대기업위주의 방침으로 되어있어 foundation기업은 생존의 존립이 어려운 상태이다. 자금, 기술, 인력, 아이디어 이 네 가지가 바로 그러한 요소이다.
2) 경직된 기업 분위기에서 벗어나야 한다. 비율로 환산한다면 10~20% 수준에 머물 것이다. 모자라거나 갖추기 어려운 부분이 있다면 그 부분을 지원해 주는 것이 공공부문의 역할이다.
4) 마케팅 유통 環境 자원을 충분히 갖추어야 한다. 이는 국가발전을 위해서 매우 좋은 현상이라 생각한다. 그러나 대부분의 예비foundation자들이 이 요소들을 만족스러운 수준까지 갖추고 있지 못하다.
5) 소비자의 기호를 무시하지 말아야 한다.
Ⅲ. 결 론
reference
Ⅰ. 서 론
요즘 우리나라에는 중소기업을 foundation 하려는 젊은이가 매우 많다.
3) 철저히 시장을 조사해야 한다.