조직구조론
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작성일 22-11-30 06:55본문
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조직구조론
조직구조론
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“조직의 environment과 대 environment 전략(戰略) ”
조직구조론
_SLIDE_2_
1.environment의 개념(槪念)과 차원
2.environment의 불확실성
3.조직의 대 environment전략(戰略)
4.environment 자체의 변경
목차
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environment의 분류 및 개념(槪念)
조직의 environment이란 외부에 존재하는 모든 요소로서 조직의 전략(戰略) 수립,설계 및 조직관리에 影響을 주는 요인.
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외부environment
일반environment: 모든 조직에 일반적으로 범위가 넓고 간접적 影響을 미침.
과업environment: 조직이 전략(戰略) 수립 및 목표(目標)달성에 관한 의사결정시, 직접적으로 影響을 미치는 environment
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조직의 일반environment
#일반environment#
상호 유기적으로 관련되어 인과적 연쇄관계를 지님
_SLIDE_6_
조직의 과업environment
#과업environment#
조직의 목표(目標)설정이나 조직의 조직의 전략(戰略) 에
직접적인 影響.
_SLIDE_7_
environment의 불확실성이란 불확실성의 원천이 조직의 외부environment에서 발생한 불확실성을 의미하며 세 가지 유형으로 나누어 살펴 볼 수 있따
environment의 불확실성
_SLIDE_8_
단순
복잡
안정적
동태적
environment의 복잡성
…(생략(省略))
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