[인간관계理論(이론)] 인간관계운동(매슬로우, 맥그리거, 아지리스의 공헌), 인..
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작성일 20-06-18 19:02본문
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즉 적절한 직무가 설계되고, 적절한 임금이…(To be continued )
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다. 사실 고전적 경영이를 특히 과학적 관리이론(理論)에서는 작업현장에 있어서 단순한 자극-反應 관계(stimulus-response relationship)를 가정한 것이었다. 즉 적절한 직무가 설계되고, 적절한 임금이 설정되면 작업자는 지시받은 대로 직무를 수행하며 많은 임금을 받기 위하여 생산성을 최대화하려고 노력한다는 것이었다.
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목차
[인간관계이론(理論)] 인간관계운동
I. 매슬로우의 공헌
II. 맥그리거의 공헌
III. 아지리스의 공헌
IV. 인간행동학파의 평가
서지사항
[인간관계이론(理論)] 인간관계운동
호손 연구의 결과를 토대로 출현한 것이 인간관계운동(Human relations movement)이다.
그러나 인간관계이론(理論)은 이보다는 복잡한 과정을 가정하고 있다 작업자는 작업장에서 사회적 조건, 감정, 대인 관계적 상황 등 사회적 맥락의 차원
[인간관계이론(理論)] 인간관계운동(매슬로우, 맥그리거, 아지리스의 공헌), 인간행동학파의 평가
목차
[인간관계이론(理論)] 인간관계운동
I. 매슬로우의 공헌
II. 맥그리거의 공헌
III. 아지리스의 공헌
IV. 인간행동학파의 평가
서지사항
[인간관계이론(理論)] 인간관계운동
호손 연구의 결과를 토대로 출현한 것이 인간관계운동(Human relations movement)이다. 사실 고전적 경영이를 특히 과학적 관리이론(理論)에서는 작업현장에 있어서 단순한 자극-反應 관계(stimulus-response relationship)를 가정한 것이었다.