책략적 인적자원관리
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현대기업의 인적관리는 인적자원의 비용은 많이 필요하지만 인적자원 부가가치의 산출이 적은 관리적·운영적 측면의 중요성이 감소하고 인적자원전략의 중요성이 대두되고 있다.
현대에서 조직의 성과는 조직이 직면하고 있는 환경에 얼마나 잘 적응 및 대응하느냐에 달려 있다. 따라서 경영전략과 조직구조와 경영과정 간의 일관성과 적합성에 따라 조직의 성과를 좌우한다.
5. reference
순서
목 차
3. 기업책략에 따른 단계별 인력계획책략과 정책대책
1. 인적자원의 strategy적 개념
현대에서 조직의 성과는 조직이 직면하고 있는 環境(환경)에 얼마나 잘 適應(적응) 및 대응하느냐에 달려 있다아 조직 環境(환경)의 alteration(변화) 에 적합한 경영strategy을 수립하고, 조직의 strategy적 목적을 효율적으로 달성할 수 있는 조직체계와 관리체계를 구축하고 이에 알맞은 경영 과정을 수행해나가는 것이 필요하다. 따라서 인적자원관리는 인적자원관리자의 역할에서 기업의 책략달성에 필요한 인적자원정책을 수립하는 책략수립의 파트너 역할을 수행하여야하며, 책략적 기능으로서 현대조직의 경쟁력 향상과 성과에 기여한다.
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다. 따라서 경영책략과 조직구조와 경영과정 간의 일관성과 적합성에 따라 조직의 성과를 좌우한다. 조직 환경의 변화에 적합한 경영전략을 수립하고, 조직의 전략적 목적을 효율적으로 달성할 수 있는 조직체계와 관리체계를 구축하고 이에 알맞은 경영 과정을 수행해나가는 것이 필요하다. 인적자원관리는 현대기업에서 조직의 한 부문으로서의 기능만을 수행하는 것이 아니라 인적자원관리가 조직전체의 전략과 잘 연계되고 통합되어야 만 조직의 성과에 효과적으로 기여할 수 있다. 따라서 인적자원관리는 인적자원관리자의 역할에서 기업의 전략달성에 필요한 인적자원정책을 수립하는 전략수립의 파트너 역할을 수행하여야하며, 전략적 기능으로서 현대조직의 경쟁력 향상과 성과에 기여한다. 따라서 경영strategy과 조직구조와 경영과정 간의 일관성과 적합성에 따라 조직의 성과를 좌우한다.
목 차
1. 인적자원의 책략적 관념
전략적 인적자원관리
책략적 인적자원관리
설명
4. 삼성과 현대의 인적자원 strategy 비교조사 및 分析(분석)
2. 인적자원 strategy의 影響(영향)요인
인적자원관리는 현대기업에서 조직의 한 부문으로서의 기능만을 수행하는 것이 아니라 인적자원관리가 조직전체의 strategy과 잘 연계되고 통합되어야 만 조직의 성과에 효능적으로 기여할 수 있다아
현대기업의 인적관리는 인적자원의 비용은 많이 필요하지만 인적자원 부가가치의 산출이 적은 관리적·운영적 측면의 중요성이 감소하고 인적자원책략의 중요성이 대두되고 있다. 조직 환경의 change(변화)에 적합한 경영책략을 수립하고, 조직의 책략적 목적을 효율적으로 달성할 수 있는 조직체계와 관리체계를 구축하고 이에 알맞은 경영 과정을 수행해나가는 것이 필요하다. 현대기업의 인적관리는 인적자원의 비용은 많이 필요하지만 인적자원 부가가치의 산출이 적은 관리적·운영적 측면의 중요성이 감소하고 인적자원strategy의 중요성이 대두되고 있다아 따라서 인적자원관리는 인적자원관리자의 역할에서 기업의 strategy달성에 필요한 인적자원정책을 수립하는 strategy수립의 파트너 역할을 수행하여야하며, strategy적 기능으로서 현대조직의 경쟁력 향상과 성과에 기여한다.
2. 인적자원 책략의 influence(영향)요인
3. 기업strategy에 따른 단계별 인력계획strategy과 정책방안(方案)
4. 삼성과 현대의 인적자원 책략 비교조사 및 分析
인적자원관리는 현대기업에서 조직의 한 부문으로서의 기능만을 수행하는 것이 아니라 인적자원관리가 조직전체의 책략과 잘 연계되고 통합되어야 만 조직의 성과에 효과(效果)적으로 기여할 수 있다.
5. 출처
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1.인적자원의 책략적 관념에 대해 간단히 설명(explanation)하시오.
1.인적자원의 strategy적 개념에 대해 간단히 설명하시오.
목 차 1. 인적자원의 전략적 개념 2. 인적자원 전략의 영향요인 3. 기업전략에 따른 단계별 인력계획전략과 정책방안 4. 삼성과 현대의 인적자원 전략 비교조사 및 분석 5. 참고문헌 1.인적자원의 전략적 개념에 대해 간단히 설명하시오. 현대에서 조직의 성과는 조직이 직면하고 있는 환경에 얼마나 잘 적응 및 대응하느냐에 달려 있다.