[이직관리]이직의의의(槪念,요인,대책)와정년퇴직관리
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작성일 23-01-16 13:17
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이직은 그것을 결정하는 주체가 종업원 자신인가, 아니면 조직인가에 따라 자발적 이직과 비자발적 이직으로 구분된다
자발적 이직은 사직이라고 하는데 조직에 불만이 있거나 보다 나은 기회를 찾기 위해 다른 기업으로 음기는 경우와 결혼, 임신, 출산, 질병, 가족의 이주 등으로 조직을 떠나는 경우를 말한다. 여기에는 일시해고, 징계, 해고, 정년퇴직이 있다아
또 이직은 회피가능성 여부에 의해서 회피가능 이직과 회피불가능 이직으로 분류되기도 한다. 회피가능이직은 경영자의 노력에 의해 그 발생을 최소화할 수 있으나, 회피불가능 이직은 종업원의 질병, 사망 등의 불가피한 Cause 에 의해 발생하는 이직이다.
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[이직관리] 이직의 의의(definition , Cause , 대책)와 정년퇴직관리
목차
* 이직관리
Ⅰ. 이직의 의의
1. 이직의 definition
2. 이직의 Cause
3. 이직의 대책
1) 근로분배
2) 직무분배
3) 보상의 절감
4) 이직기준의 설정
Ⅱ. 정년퇴직관리
1. 정년퇴직의 definition
2. 정년퇴직의 유형
1) 통상정년제
2) 강제정년제
3) 자동정년제
3. 정년퇴직의 관리
1) 퇴직 사전상담
2) 퇴직 사전계획
3) 점진적 퇴직
이직관리
1. 이직의 definition
이직(separation)이란 종업원이 자기가 소속한 조직에서 이탈하는 것을 의미한다. 구체적인 이직사유는 보다 나은
직무를 찾거나, 통근조건, 작업조건, 교대근무의 어려움, 타종업원이나 동료와의 인
간관계, 성취감 좌절 등을 들 수 있다아
마아치와 사이먼(J. G. March & H. A. Simon)에 따르면 기업은 종업원에게 유
인을 제공하고, 종업원은 기업에 공헌하는 `유인과 공헌과의 관계` 에서 볼 때 종업
원은 기업이 제공하는 유인이 자기의 공헌도와 최소한 같거나 더 많을 때 기업에 남게 된다 따라서 종업원은 그가 원하는 보상을 기업이 충족시켜 주지 못하면 조직을 떠나게 된다
3. 이직의 대책
이직은 종업원이나 기업에 큰 influence(영향)과 충격을 주…(생략(省略))
다. 이직은구성원에 경제적 · 심리적 충격을 줄 뿐만 아니라 기업에도 종업원의 공정성 definition 과 사기에 influence(영향)을 미치므로 장기적인 기업성과에 많은 influence(영향)을 줄 수 있다아
2. 이직의 Cause
이직의 Cause 은 여러 가지가 복합적으로 작용한다. 비자발적 이직은 종업원의 의사와는 관계없이, 사용자나 조직의 입장에서 강제되는 것으로 면직이라고 한다.
이직은 고용관계의 일시적, 영구적 단절을 의미하는 것으로서, 구성원에게는 물론 기업에게도 중요한 인사관리 결정을 의미한다.
