아웃소싱경영전략(strategy)의 이해 - 아웃소싱 경영전략(strategy) 연구
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작성일 23-01-09 02:27
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아웃소싱경영전략(strategy)의 이해
레포트/경영경제
아웃소싱경영전략(strategy)의 이해 - 아웃소싱 경영전략(strategy) 연구
아웃소싱 경영책략 연구
1. 들어가며
아웃소싱(Out-sourcing)이란 기업의 경영자원을 기업 외부에서 활용하는 경영책략을 전반적으로 지칭하는 말이다.
원래 IMF 구조조정기란 혹독한 시련기를 거치면서 기업의 대응력 향상과 비용절감이라는 목적의 달성을 위해 도입이 처음 된 아웃소싱 경영책략은 비정규인력에 대한 기업의 선호와 이에 대한 공급방식으로서 폭발적인 성장세를 보이고 있따
원래 아웃소싱은 조직 내부활동 또는 기능의 일부를 조직 외부의 보다 전culture된 업체에 외주하여 처리하는 경영기법으로 …(투비컨티뉴드 )
다.
설명
아웃소싱경영전략의 이해 - 미리보기를 참고 바랍니다.
일반적으로 많은 문제의 해결은 그 문제 자체에 숨어있는 것이 아니라 아예 문제 자체의 틀을 깨고 새로운 시각으로 볼 때 발견할 수 있따
마치 콜럼버스의 달걀처럼 기존의 고정관념을 깨고 아예 새로운 방법을 모색하는 과정이 가장 效果적일 수 있듯이 아예 기업 외부에서 기업의 문제에 대한 해답을 찾는 아웃소싱 경영책략은 참으로 시사하는 바가 크다 할 것이다.
이미 언급한 바와 같이 최근 아웃소싱이 가지는 중요한 의미는 기업의 역량을 核心(핵심)부분에 집중하면서 외부의 전문분야를 활용함으로써 기업의 자원을 책략적 우위에 있는 부분에 집중할 수 있고 결과적으로 기업 경쟁력 자체를 제고할 수 있다는 점에 있따
또한 아웃소싱은 일 수행 과정보다는 일의 완성 자체에 대해 초점이 맞추어져 있기 때문에 날로 증가하는 인건비 부담을 아웃소싱이라는 연계과정에서 효율적으로 배분하여 기업간의 경제적 부담의 최적화를 달성할 수 있는 유용한 해법을 도출할 수 있는 수단이기도 하다.
2. 경영책략으로서 아웃소싱의 이해
아웃소싱은 최근 한국경제에서 가장 급속한 조명을 받고 있는 경영 New Trend 중 하나이며, 우리가 다루고 있는 비정규직 문제와는 불가분의 관계에 있는 定義(정의) 이다. 즉, 흔히 인사관리실무현장에서 외주, 하청, 업무대행, 분사, 소사장제, 인력파견 등 가지각색의 말로 쓰이는 것이 모두 아웃소싱을 활용한 기업의 경영책략 중 하나인 것이다.순서
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