[조직화] 조직화의 과정과 요소 및 원칙
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작성일 22-10-27 12:50
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■ 조직目標(목표)달성에 필요한 전체업무를 어떤 원칙과 방법에 의해 분할할 것인가를 결정하는 일
■ 분할되어 수행되어야 할 업무들을 조정하여 조직目標(목표)를 효능적으로 달성할 수 있도록 결합시킬 것인지에 대해 결정해야 한다.
1) 직무의 구체화
조직目標(목표) 달성을 위해 수행되어져야 할 모든 직무를 구체적으로 명확히 한다.
따라서 조직화과정(organizing)이란 현재에서부터 미래에까지 지속할 수 있는 기본체계를 창조하는 의사결정과정이다.
3) 부文化(culture) -직무의 집단화
조직이 보다 효능적으로 운영되기 위해서는 맡은 업무가 유사하거나 관계가 깊은 활동들은 결합시켜 일정한 경영자의 관리 통제하에 두도록 단위화시킬 필요가 있따 이를 부文化(culture) (departmentalization)라고 한다.
2) 분업화-직무의 전文化(culture)
분업화(division of work)란 조직 전체의 직무를 개인이나 집단에 의해 적절히 수행할 수 있도록 논리적으로 적절히 배분한다.
■ 조직目標(목표)달성에 필요한 전체업무를 어떤 원칙과 방법에 의해 분할할 것인가를 결정하는 일
■ 분할되어 수행되어야 할 업무들을...
[조직화] 조직화의 과정과 요소 및 원칙
목차
조직화
Ⅰ. 조직화의 과정
Ⅱ. 조직화의 요소
1. 직무
2. 권한
3. 책임
4. 직위
Ⅲ. 조직화의 원칙
1. 작업전文化(culture) 의 원칙
2. 명령일원화의 원칙
3. 권한과 책임의 원칙
4. 감독한계의 원칙
5. 부文化(culture) 의 원칙
조직화
I. 조직화의 과정
조직(organization)이란 경영목적을 효율적으로 달성하기 위해 구성원의 직무를 규정하고 일정한 권한과 책임을 배분함으로써 직무상호간 협력관계를 합리적으로 이루는데 조직의 본질이 있다고 하겠다. 경영자는 조직화과정에서 기본적으로 다음과 같은 두 가지의 의사결정을 해야 한다. 경영자는 조직화과정에서 기본적으로 다음과 같은 두 가지의 의사결정을 해야 한다.
이러한 의사결정을 구체적으로 살펴보면 다음과 같이 다섯 단계를 거쳐 이루어진다.
따라서 조직화과정(organizing)이란 현재에서부터 미래에까지 지속할 수 있는 기본체계를 창조하는 의사결정과정이다.
일반적인 조직의 부文化(culture) 방식은 기능별, 사업별, 그리고 행렬적 부文化(culture) 가 있따
4) 조정화
조직구성원들에 의해 수행된 일들이 부서간의 갈등 없이 조직의 目標(목표)를 향해 노력하고 효율적으로 이루어…(To be continued )
다.
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[조직화] 조직화의 과정과 요소 및 원칙
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[조직화] 조직화의 과정과 요소 및 원칙
목차
조직화
Ⅰ. 조직화의 과정
Ⅱ. 조직화의 요소
1. 직무
2. 권한
3. 책임
4. 직위
Ⅲ. 조직화의 원칙
1. 작업전文化(culture) 의 원칙
2. 명령일원화의 원칙
3. 권한과 책임의 원칙
4. 감독한계의 원칙
5. 부文化(culture) 의 원칙
조직화
I. 조직화의 과정
조직(organization)이란 경영목적을 효율적으로 달성하기 위해 구성원의 직무를 규정하고 일정한 권한과 책임을 배분함으로써 직무상호간 협력관계를 합리적으로 이루는데 조직의 본질이 있다고 하겠다.
