기술인적자원의 평가와 보상
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작성일 22-11-20 06:19
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이를 위한 첫 번째 단계는 연구원 개개인에 대한 직무수행역량평가를 하는 것이며, 이는 역량리스트 도출 - 숙련단계 결정 - 역량사전 작성 - 검증 및 확정의(定義) 4단계의 프로세스를 통한 역량평가(Competency model)는 아래의 표를 통해 도출 된다
역량모델
Step 1
Step 2
Step 3
Step 4
단계
역량리스트 도출
숙련단계 결정
역량사전 작성
검증 및 확정
核心활동
· 하향식 접근방법
- R&D 센터의 전략(strategy)/경영
· 상향식 접근방법
- HR팀 논의
· 우수사례(instance)
- 선진사 벤치마킹
· 숙련도 구조 검토
- 비숙련
- 글로벌 숙련수준
- 전문성
- 조직 내 역할단계
- 공헌단계
· 숙련도 단계 결정
- 회사의 조직특성(特性) 반영
- 직무발달 단계,
가치창출 고려
- 숙련도 단계 결정
· 원칙 도축
- 숙련도 단계별 행동기준 원칙도출
- 역량그룹별 숙련단계에 따라 표준행동 지표정리(arrangement)
· 각 연령단계별 행동기준 작성
· TFT 워크샵을 통한 최종리뷰
· 향후 추가 직무에 따른 역량반영
결과물
· 역량모델 & 역량리스트
- R&D센터의 역량모델링
- 核心역랑 및 기술측면의 역량리스트
· 숙련단계
- 역량그룹별 숙련단계
· 역량사전
· 최종 역량사전 및 매트릭스
核心성과지표(KPI: Key Performance Indicator) 도출은 객관적인 업적 평가를 위해
가장 중요한 사항 중 하나이다. 이를 위한 첫 번째 단계는 연구원 개개인에 대한 직무수행역량평가를 하는 것이며, 이는 역량리스트 도출 - 숙련단계 결정 - 역량사전 작성 - 검증 및 확정의(定義) 4단계의 프로세스를 통한 역량평가(Competency model)는 아래의 표를 통해 도출 된다
역량모델
Step 1
Step 2
Step 3
Step 4
단계
역량리스트 도출
숙련단계 결정
역량사전 작성
검증 및 확정
核心활동
· 하향식 접근방법
- R&D 센터의 전략(strategy)/경영 ...
기술인적자원의 평가와 보상
목차
* 기술인적자원의 평가와 보상
Ⅰ. 역량모델
Ⅱ. 평가와 보상과의 연계
Ⅲ. R&D 성과지표 및 평가체계
Ⅳ. 평가반영 방법
기술인적자원의 평가와 보상
1. 역량모델
연구원의 본업인 연구 업적을 통한 회사 기여분에 대해 공정한 평가가 이루어지고, 그에 따른 합당한 보상체계를 정립하는 것은 차세대 R&D를 위한 인력관리의 첫걸음이라 할 것이다.
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기술인적자원의 평가와 보상
목차
기술인적자원의 평가와 보상
Ⅰ. 역량모델
Ⅱ. 평가와 보상과의 연계
Ⅲ. R&D 성과지표 및 평가체계
Ⅳ. 평가반영 방법
기술인적자원의 평가와 보상
1. 역량모델
연구원의 본업인 연구 업적을 통한 회사 기여분에 대해 공정한 평가가 이루어지고, 그에 따른 합당한 보상체계를 정립하는 것은 차세대 R&D를 위한 인력관리의 첫걸음이라 할 것이다. 전…(skip)
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