[경영strategy] 기업strategy - 경영다change(변화) strategy, 풀라인strategy과 선택적 라인s…
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작성일 22-11-02 21:11
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[경영戰略] 기업戰略 - 경영다變化 戰略, 풀라인戰略과 선택적 라인戰略
목차
[경영戰略] 기업戰略
I. 경영다變化 戰略
II. 풀라인 戰略과 선택적 라인 戰略
1) 풀라인 戰略
2) 선택적 라인 戰略
bibliography
[경영戰略] 기업戰略
I. 경영다變化 戰略
경영다變化는 기업戰略 중에서도 가장 중요한 戰略이라고 볼 수 있다아 또한 같은 경영다變化 중에서도 기존재품과의 관계로 어떤 신부문에 진출했느냐에 따라 기업의 의의는 달라진다. 즉 신제품에 손을 대더라도 기술적으로 기존재품과 관계있는 제품인가, 전혀 관계가 없는가, 혹은 유통경로 등 marketing 의 방법이 동…(생략(省略))
순서
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[경영strategy] 기업strategy - 경영다change(변화) strategy, 풀라인strategy과 선택적 라인strategy ..
다. 즉 신제품에 손을 대더라도 기술적으로 기존재품과 관계있는 제품인가, 전혀 관계가 없는가, 혹은 유통경로 등 marketing 의 방법이 동일하거나 관련된 제품인가, 전혀 marketing 이 다른 제품인가에 따라서 기업의 경영 노력이 대단히 달라지게 된다 이상의 기술 관련성 또는 marketing 관련성 여부에 따라 네 가지 방향이 결정된다
`표` 경영다變化의 유형
기술관련 다變化라고 하는 것은 넓은 뜻에
[경영戰略] 기업戰略 - 경영다變化 戰略, 풀라인戰略과 선택적 라인戰略
목차
[경영戰略] 기업戰略
I. 경영다變化 戰略
II. 풀라인 戰略과 선택적 라인 戰略
1) 풀라인 戰略
2) 선택적 라인 戰略
bibliography
[경영戰略] 기업戰略
I. 경영다變化 戰略
경영다變化는 기업戰略 중에서도 가장 중요한 戰略이라고 볼 수 있다아 또한 같은 경영다變化 중에서도 기존재품과의 관계로 어떤 신부문에 진출했느냐에 따라 기업의 의의는 달라진다.
