[경영環境alteration(변화) 와중소기업대응戰略]중소기업경영상의characteristic(특성)과중소기업의제약요인및대응…
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작성일 22-12-28 08:43
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(1) 중소기업과 대기업은 기업경영의 여러 측면에서 다소간 차이가 있다
(2) 중소기업은 경영상의 이점을 살리는데 중점을 두어야 한다. 중소기업은 규모가
작은 시장에서 존립할 수 있고, 짧은 생산과정에서 이익을 얻을 수 있는 능력을
지니고 있기 때문에, 경영상의 이점을 살려야 한다는 必要性과 그에 따르는 문제
점을 과소평가하는 경향이 있다
(3) 중소기업가가 경영에 의식적으로 노력을 경주할 때, 자체 기업의 욕구(Needs)에
보다 적합한 기법과 대응책을 개발하기보다는 오히려 대기업에서 활용되고 있는
방법과 …(省略)
순서
[경영環境alteration(변화) 와중소기업대응戰略]중소기업경영상의characteristic(특성)과중소기업의제약요인및대응戰略
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다. 다음에는 Amercan Management
Association이 실시한 조사의 결과에 의하여 중소기업 경영의 속성 을 간추려 살펴보기
로 한다. 이에 중소기업이 가
지고 있는 속성 과 한계점을 살펴보고 이러한 여건하에서 격변하는 작금의 environment(환경) 에 어떻
게 대처해 나갈 것인가를 살펴보기로 한다. 그런 연후에 이들 중소기업이 복잡한
environment(환경) 變化(변화)에 적응할 수 있는 대책을 모색하는 것이 필요한 것이다.
[경영environment(환경) 變化(변화)와 중소기업 대응전략(戰略) ] 중소기업경영상의 속성 과 중소기업의 제약요인 및 대응전략(戰略)
목차
* 경영environment(환경) 變化(변화)와 중소기업의 대응전략(戰略)
Ⅰ. 중소기업경영상의 속성
Ⅱ. 중소기업의 제약요인
1. 금융상 제약요인
2. 인적 자원상 제약요인
3. 중소기업 지원상 제약요인
Ⅲ. 중소기업의 대응전략(戰略)
경영environment(환경) 變化(변화)와 중소기업의 대응전략(戰略)
중소기업이 그 여건상 산업사회의 중추적인 역할을 하기 위해서는 여러 가지 문제점(問題點)
과 한계가 명확하게 인식되어야 할 必要性이 있다 또한 국가의 경제적인 정책이나 제
도하에서 그 影響(영향)력을 충분히 발휘하기 위해서는 중소기업 자체가 가지고 있는 속성 ,
문제점(問題點), 이로운 점 등을 충분히 파악해야 한다.
1. 중소기업경영상의 속성
기업 규모의 소규모성에서 비롯되는 중소기업의 사업기회는 중소기업에 적합한 경영
전략(戰略) 과 기법에 의해서만 유리하게 개발되며, 이 경우에만 중소기업은 경영의 우월성을
나타낼 수 있다 그러나 이러한 우월성은 `경영관리의 원칙은 모든 규모의 기업에 적용
된다`는 견해를 맹종함으로써 흔히 저해되고 있다 왜냐하면, 일반적 경영관리의 원칙은
주로 대기업의 경험에 입각하고 있기 때문이다 즉, 일반적인 경영관리의 체계는 중소
기업의 특수성을 충분히 포용하고 있지 않은 것이다.
