공기업경영평가,공기업관리제도,공기업지배구조및조직관리
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작성일 22-12-02 13:11
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구분경영평가경영진단회계감사목적사전에 제시된 기준에
따라 실적 평가→
경영 개선 유도경영관리 내부에 숨어있는 問題點 발견→
합리화 方案 강구회계 기록의 적정성 여부 판단→유용한 정보 제공속성강제성／외부성자율성／내부성자율적 강제성／외부성평가자정부 임명 평가단공기업 임명 진단반공기업 임명 공인회계사평가대상업무 실적경영관리 문제 부문
(인사, 조직 등)財務諸表(재무제표) 의 적정성법적 근거관계 법령(공공기관 운영에 관한 법률)계약관계 법령평가기준평가 지표동종업계의 표준치,
과거의 시계열 reference(자료)일반적으로 인정된 회계원칙(GAAP)평가주기일정(1년 또는 1년 이상)수시일정(1년)`표-1` 공기업 관리제도
2) 공기업 관리도구로서의 경영평가 제도
공기업의 효율적 관리를 위한 정부의 관여는 불가피하나, 지나친 관여가 비효율적 경영을 초래하는 Cause 이 될 수 있으므로 우리나라에서는 공기업의 경영 개선을 유도하며 공기업이 국민 경제적 역할을 效果적으로 수행할 수 있도록 하기…(skip)
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다.
이러한 맥락에서 공기업의 效果적인 관리를 위하여 지금까지 많은 제도들이 개발되어 오고 있지만 대표적인 것으로 ‘입법부 및 정부의 직접통제,감사원 외부감사,경영평가,경영진단,회계감사방법 등을 들 수 있따
과거에는 공기업의 관리 방법으로 주로 ‘입법부 및 정부의 직접통제와감사원 외부감사에 의존하였으나 이러한 방법은 공기업의 자율적인 경영을 침해할 가능성이 높기 때문에 최근에는 경영평가,경영진단,회계감사등 사후적 관리 방법이 주로 활용된다된다. 즉, 소유권이 국민으로부터 정부에게 위임된 공기업 관리에서 정부는 공기업을 경영할 대리인을 구성하여야 하고 또한 공기업의 소유자나 감독자 입장에서 공기업을 효율적으로 감독통제할 수 있는 감사기구를 인위적으로 설정하여야 한다.
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설명
레포트/경영경제
공기업경영평가,공기업관리제도,공기업지배구조및조직관리
공기업의 경영평가
공기업 경영평가의 의의
1) 공기업 관리제도
공기업의 비효율적 경영은 궁극적으로 국민의 경제적 부담으로 전가되므로 주인인 국민을 대리하여 정부가 체계적이고 효율적으로 관리하는 제도가 필요하다.
