사업부책략의 개념(槪念)과 의의
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Ⅰ. 서론 , , Ⅱ. 본 론, , 1. 경쟁우위의 개념(槪念), , 2. 책략사업단위, 1) 책략사업단위의 개념(槪念), 2) 책략사업단위의 선정, , 3. SWOT 분석, 1) SWOT분석의 개념(槪念) 및 특징, 2) SWOT 매트릭스, , 4. 본원적 책략 , 1) 원가주도책략의 개념(槪念) 및 특징, 2) 차별화책략의 개념(槪念) 및 특징, 3) 집중화책략의 개념(槪念) 및 특징, , , Ⅲ. 결 론, , , filesize : 49K
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다.
경쟁우위,전략사업,SWOT,기타,방송통신
Ⅰ. 서론 , , Ⅱ. 본 론, , 1. 경쟁우위의 개념, , 2. 전략사업단위, 1) 전략사업단위의 개념, 2) 전략사업단위의 선정, , 3. SWOT 분석, 1) SWOT분석의 개념 및 특징, 2) SWOT 매트릭스, , 4. 본원적 전략 , 1) 원가주도전략의 개념 및 특징, 2) 차별화전략의 개념 및 특징, 3) 집중화전략의 개념 및 특징, , , Ⅲ. 결 론, , , FileSize : 49K , 사업부전략의 개념과 의의기타방송통신 , 경쟁우위 전략사업 SWOT
방송통신/기타
사업부책략의 개념(槪念)과 의의
순서
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본 론
1. 경쟁우위의 槪念
2. 戰略사업단위
1) 戰略사업단위의 槪念
2) 戰略사업단위의 선정
3. SWOT analysis(분석)
1) SWOTanalysis(분석) 의 槪念 및 특징
2) SWOT 매트릭스
4. 본원적 戰略
1) 원가주도戰略의 槪念 및 특징
2) 差別(차별) 화戰略의 槪念 및 특징
3) 집중화戰略의 槪念 및 특징
Ⅲ. 결 론
1. 경쟁우위의 槪念 앞서 살펴본바와 같이 戰略의 주요 목적은 경쟁우위를 획득하고 이를 지속적으로 유지하는 것이라고 했다. 경쟁우위(competitive advantage)란 조직의 활동영역과 자원동원에 대한 의사결정을 통해서 해당 기업이 경쟁자에 비해 지니는 독특한 경쟁적 위상을 말한다. 어떤 경쟁영역에 있어서 어떤 경쟁자의 다른 경쟁자에 대한 지배적 우위를 說明(설명) 하기 위해서는 장기간에 걸쳐서 그 승리를 가져온 요인을 먼저 파악해야 한다. 즉 특정한 경쟁에서의 결과를 說明(설명) 하는 것이 아니라 경쟁우위를 획득하고 있는 자가 독자적으로 가지고 있는 것, 혹은 어느 경쟁상대 보다도 더 많이 가지고 있는 능력이 무엇인가를 이해해야 하는데, 이러한 힘을 경쟁우위라고 부른다.
