포스코 민영화 事例
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작성일 22-10-27 22:37
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포스코민영화사례 , 포스코 민영화 사례법학행정레포트 ,
포스코 민영화 事例
(1) 포스코 성장과정
(2)공기업 포스코의 drawback(걸점) 및 민영화 당위성
(3) 민영화 과정
(4)포스코의 민영화 성공 요인
(5) 포스코 민영화에 대한 평가
공기업 포스코의 drawback(걸점) 및 민영화 당위성
우리나라 공기업의 경우 경제발전 초기에 보였던 규모의 경제성을 제대로 유지하지 못하고 조직의 비대와 그에 따른 방만한 운영, 국가의 지나친 경영 및 인사 개입, 무책임한 경영 등으로 비효율이 커지면서 대외적인 경제變化(변화), 심지어 우호적인 시장變化(변화)에도 적절히 대응하지 못하는 사태가 종종 빚어지고 있따 이는 마치 다 큰 자식을 부모가 계속 간섭하고 보호함으로써 자식이 독립성을 잃고 냉혹한 사회생활에 適應하지 못하는 것에 비유할 수 있겠다. 민영화는 오로지 경영에만 전념하고 그 결과에 대해 책임지는 전문 경영인 체제로 전환함을 의미하는 것이므로 경영 성적이 좋지 않을 경우 주주들의 가혹한 심판을 받아야 할 것이다. 의사결定義(정의) 지연, 외부감사에 따른 에너지 낭비, 경영권의 불안정과 소신경영을 저해하는 외부적 요인들이 포철이 거둔 그동안의 성공에도 불구하고 공기업으로서의 한계를 벗어나지 못하게 한 요인으로 작용했다.
레포트/법학행정
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본 data(資料)는 포스코 민영화 事例에 대해 조사정리(整理) 한 보고서입니다.. 경영상의 모든 공과 과는 이제 민간 경영자의 몫이고 탓이 된다
(3) 민영화 과정
1998.12.14 ADR 발행 (5.87%지분)
1999.07.19 ADR 발행 (8.0% 지분)
1999.12.28 자사주 매입 (3.0% 지분)
2000.06.14 자사주 매입 (3.0% 지분)
2000.10.04 ADR 발행 (4.6% 지분)+ 자사주 매입 (2.24%지분)
산업은행 보유 포스코 지분은 1998년 12월 이후 세 order (차례) 의 ADR발행과 세 order (차례) 의 자사주 매입을 통해 매각 완료됐다. 이 같은 가혹함은 근로자들에게도 예외는 아닐것이다.
본 자료는 포스코 민영화 사례에 대해 조사정리한 보고서입니다. 산업은행은 2000년 10월…(skip)
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다. 이는 포철의 경우에도 예외는 아니었다. 특히 포철의 경우 政府(정부)의 후원이 국제통상마찰의 한 요인이 돼 왔다는 점을 감안하면 민영화 조치는 대외적인 신인도를 높이는 계기가 된다 민영화는 경영에 자율성이 부여되는 만큼이나 책임을 요구한다. 더구나 개방된 국제 경제질서는 政府(정부)의 이 같은 「과보호」를 용납하지 않는다.
