경영 전략 용어정리(arrangement)집(2)
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작성일 21-02-14 02:19
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사업구조조정이란, 부실기업이나 비능률적인 조직을 未來(미래)지향적인 사업구조로 개편하는 데 주목적이 있다아
성장성이 희박한 사업 분야의 축소 내지 폐쇄, 중복성을 띤 사업의 통폐합, 기구 인원의 감축, 부동산 등 소유자산의 매각처분 같은 방법은 수동적 리스트럭처링 기법이고, 국내외의 유망기업과 제휴하여 새로운 기술을 개발시킨다거나 전술적으로 다른…(省略)
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본 자료는 경영전략, 국제경영, 글로벌 경영사례연구 등을 공부하면서 꼭 알아두어야 할 내용들에 대해 용어나 관련사례들을 정리한 자료임경영전략용어정리집(2) , 경영 전략 용어정리집(2)경영경제레포트 ,
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다.본 는 경영전략, 국제경영, 글로벌 경영instance(사례)연구 등을 공부하면서 꼭 알아두어야 할 내용들에 대해 용어나 관련instance(사례)들을 정리(arrangement)한 임
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경영 전략 용어정리(arrangement)집(2)
경영 전술 용어요약집(2)
1. TQC와 TQM의 비교分析
2. 컨베이어 시스템(conveyer system)의 槪念과 도입example(사례)
3. 국제 투명성기구의 뇌물공여지수(BPI)
4. 기업의 다각화(diversification)
5. 기업의 인수합병 (Merger & Acquisitions; M&A)
6. 리스트럭처링(restructuring)
7. 기업文化(문화)(Corporate Culture)의 중요성과 관련 example(사례)
8. 단독투자와 합작투자
9. 매트릭스 조직의 槪念과 특징 및 장단점
10. 기획관리실, 기획조종실, 기획개발실의 비교
6. 리스트럭처링(restructuring)
방만하게 경영되어 왔던 기업을 대상으로 그 기업의 key point(핵심) 역량과 관계없는 사업 분야를 요약, 매각함으로써 그 기업의 사업영역을 재조정하는 방법을 리스트럭처링(restructuring)이라고 한다.
