[사회과학] [사회복지학개론] 비영리기관의 지배구조와 의사결정체계에 관한 연구 - 사회복지공동모금회 事例(사례)를 중심으로[학…
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작성일 20-09-01 00:56
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이사회는 조직의 내적 기능과 외적기능을 담당하는 데, 전자는 조직의 전반적 운영에 대한 정책 수립과 결정 기능을 이르며(Harris, 1989; Krammer, 1982; MacLeod, 1980), 후자는 민간자원의 확보와 자원유입을 지원하고 조직을 외부環境(환경)과 연결하는 기능을 말한다(Dowling & Preff…(To be continued )
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레포트/인문사회
다. 이는 현재처럼 政府와 정치권으로부터 독립성에 대한 심각한 도전을 맞고 있는 공동모금회에 있어 견실한 내부의 지배구조와 의사 결정체계를 모색하는 데에 일정한 기여를 할 수 있을 것이라 기대된다
2. 이론(理論)적 배경
1) 비영리기관 지배구조 및 의사결정체계의 특징
비영리기관의 지배구조가 어떠해야 하는가에 대한 기존 연구들에서는 주로 이사회와 위원회의 기능에 초점을 맞추고 있따 비영리조직의 지배구조의 일부로서 이사회가 조직운영에 있어 중요한 요소라고 보는 것은 별반 이의가 없다.
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[사회복지학개론] 비영리기관의 지배구조와 의사결정체계에 관한 연구 - 사회복지공동모금회 事例를 중심으로[학술지 요약]
1. 서론
1998년 7월 사회복지공동모금법이 발효된지 만 10년이 넘어섰다. 공동모금회는 1999년부터 2008년까지 모두 1조 4,152억원을 모금하였다는 점을 통해서도 알 수 있는 바와 같이 그간 놀라운 성과를 거둔 것이 사실이다(사회복지공동모금회, 2008). 그러나 10년여가 흐른 지금 시점에서 공동모금회는 나름대로의 신생기관의 단계를 벗고 대내외적으로 안정된 위상을 확보하여 왔으며 민간의 자율성을 담보로 민간모금기관으로서의 존립 가능성을 확인해 주고 있따
본 논문은 공동모금회의 현 지배구조 상의 특징과 의사결정체계를 요약하여 보고 일반적으로 비영리기관에서의 지배구조가 갖는 성격이란 측면에서 이를 分析한 뒤, 향후 공동모금회에서 발생 가능한 폐해들을 사전적으로 방어할 수 있는 바람직한 지배구조가 어떤 것인가 그리고 그에 맞는 의사결정체계는 어떻게 형성되는 것이 적절한가에 대해 하나의 대안을 모색하는 시론적 성격의 접근을 하려 한다.
