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리더십의 특성theory(이론)과 행동theory(이론)을 비교 설명(說明)하고, 본인은 어떤 theory(이론)이 더 현실적…

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작성일 22-10-20 02:11

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-인간관계 능력
타인과 무난한 관계를 유지하며, 매력적이고 인기가 있는 등 탁월한 인간관계 능력을 지닌다.

- 지능과 능력
판단력, 결단력, 설득력은 리더십 결과 에 긍정적 effect을 준다.

- 사회적 배경
교육의 수준, 사회적 지위, 가definition 배경 등 사회적 배경의 정도에 따라 리더의 지위에 effect을 준다.

3) 공헌과 한계
property(특성)theory 은 단순하고 누구나 이해하기 쉬운 바 효율적 리더십을 쉽게 이해할 수 있게 해준다.』라는 가정을 전제로 효율적 리더십의 원천을 리더가 가진 신체적성격적 property(특성)에서 찾아내려 한 theory 이다.

② 민주적 리더
그룹 구성원들이 스…(skip)

레포트/인문사회

리더십의 특성theory(이론)과 행동theory(이론)을 비교 설명(說明)하고, 본인은 어떤 theory(이론)이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

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다.

2) property(특성)theory 에서 중시한 리더의 property(특성)

- 신체적 property(특성)
연령, 체중, 신장, 외모 등 신체적 property(특성)이 리더십 기능의 발휘에 밀접한 관계가 있다 보았다.

- 과업수행property(특성)
유능한 리더는 성취욕구 및 책임감이 강하고, 과업지향적이며 장애에 부딪힐 경우 좌절하지 않고 목표(目標)를 추구한다.

- 성격property(특성)
독립심, 지배력, 자신감, 적극성 등은 리더십의 유효성에 많은 effect을 미친다.
순서






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설명


리더십 theory 중 property(특성)theory , 행동theory , 상황theory 에 대하여 비교 설명(explanation)하시오

1. 리더십 theory 중 property(특성)theory

1) 의의
『리더는 태어나는 것이지 만들어지는 것이 아닐것이다. 대표적으로 신체적 property(특성)의 경우 신체적 우위에 있는 것이 리더를 보장하지 않으며, 인간적 매력이 있더라도 다른 사람이 리더가 되는 경우도 있는 등 실증 연구결과는 property(특성)과 리더십이 별개라는 conclusion(결론)을 내리고 있다아 실제로 사회적 변수의 제약 등을 극복하고 리더가 되는 事例도 있고, 지능과 능력이 탁월해도 부하의 수나 環境(환경)의 제약 등으로 리더십이 결과 가 없는 경우도 있다아

2. 리더십 theory 중 행동theory

1) 아이오와 대학 연구
리더의 유형을 권위적 리더, 민주적 리더, 방임적 리더로 분류하여 연구

① 권위적 리더
그룹을 위해 리더가 의사결정하고, 결정된 사항을 그룹 구성원에게 알린다.
REPORT 73(sv75)



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